Op zoek naar een interim productiemanager?
Voordelen interim productiemanagers
-
Doorlooptijden worden verkort via technieken als kanban, omsteltijd verkorting, verlaging onderhanden werk.
-
Voorraden worden aanzienlijk verlaagd door de variatie in de output te meten en die uit te zetten tegen de leverbetrouwbaarheid.
-
De kwaliteit wordt verbeterd, via het vakmanschap van de medewerkers.
-
De operationele kosten zullen dalen.
-
Logistiek wordt verbeterd: rooting, wachttijdenreductie, volumeaanpassingen.
Onze productiemanagers kennen uiteraard alle theorieën over lean, knelpunten, variatie in systemen en synchronisatie, maar ze werken vooral vanuit de praktijk. Ze hebben zeer snel inzicht in de wachttijden, de kwaliteitsproblemen en de bottle necks in uw fabriek. Vervolgens zijn ze in staat de medewerkers te binden en te bewegen mee te werken met nieuwe methoden, zonder het ingewikkeld te maken. Dus binden en boeien in plaats van complex maken en afstand creëren.
Eigenschappen interim productie manager
-
Het zien van de kwaliteitsproblemen
-
Medewerkers meekrijgen
-
Systemen vereenvoudigen
Verwachtingen interim productiemanager
-
De operationele concepten die hij/zij ontwikkelt uiterst degelijk zijn.
-
Deze concepten aan uw bedrijfsstrategie en doelstellingen worden gekoppeld.
-
Dat hij of zij in staat is het MT te sturen, te confronteren en mee te krijgen.



