FMEA

FMEA is een systematische methode om de risico?s binnen een proces in op te sporen en te bepalen welke risico?s het grootst zijn. Daartoe worden de volgende stappen genomen:

  1. Procesbeschrijving opstellen.
  2. Bepaal wat er in het proces mis zou kunnen gaan. We noemen dat de ?faalwijzen?.
  3. Bepaal het effect van die faalwijze, indien deze zich inderdaad voordoet.
  4. Zoek naar de achterliggende oorzaak, de grondoorzaak, van die faalwijze.
  5. Definieer een inspectie- of detectiemethode, om de opspoorbaarheid te vergroten. Hoe kan de oorzaak worden gedetecteerd, vóórdat het effect optreedt?
 

Uitvoering FMEA

Eerst wordt aan de faalwijzen een prioriteit toegekend. Gewoon door punten te geven. Dat werkt als volgt:
  1. De frequentie (F) van de oorzaak: 1-10 (bijna nooit tot voortdurend)
  2. De ernst (E) van het gevolg: 1-10 (niet ernstig tot rampzalig).  
  3. De kans (O) van opsporing: 1-10 (vrijwel zeker tot zeer moeilijk).

RPN: risk priority number

Het Risk Priority Number (RPN) wordt berekend door deze drie onderdelen te vermenigvuldigen (RPN = E*F*O). Hoe hoger het RPN, hoe hoger de prioriteit, die deze faalwijze krijgt om het proces te verbeteren. Hieronder is de tabel weergegeven, die u kunt gebruiken. 



Deze krachtige methode wordt toegepast in organisaties, die al wat verder zijn met procesmanagement. Organisaties die werken volgens het principe van continue verbetering en daartoe systemen als Kaizen, Zero Defects of ISO9004 toepassen, kunnen hiermee hun processen nog verder verbeteren, lees: hun kwaliteitskosten verlagen.

Wilt u meer weten over FMEA en risicomanagement? Vul dan hieronder uw gegevens in of bel 088 - 33 666 66.
Contact: Patagonia B.V.
Naam:*
Organisatie:
Functie:
Telefoonnummer:*
E-mail adres:*
Opmerkingen:

Wilt u meer weten over de diensten die wij leveren? Vul hier uw gegevens in.