Ga direct naar de inhoud.

cases kwaliteitsmanagementsystemen
Wilt u een toelichting van een adviseur?

Voorbeelden van uitgevoerde projecten

Op de pagina's onder dit menu vindt u voorbeelden van projecten die we de afgelopen tijd hebben uitgevoerd. Deze projecten hebben allemaal te maken met het verbeteren van de organisatie met als doel operational excellence te realiseren.

Bij de ene organisatie hebben we lean projecten uitgevoerd om de doorlooptijd van de processen te verkorten, bij andere een managementsysteem geoptimaliseerd om besturing van de organisatie te verbeteren en bij weer andere hebben we geholpen de strategie te ontwikkelen. Allerlei voorbeelden van managementvraagstukken die leiden tot het bereiken van een betere concurrentiepositie.

De oorsprong van het moderne denken over management van processen

Natuurlijk is er om te beginnen plek voor de moeder van alle management filosofieën: Kaizen. Kaizen bracht allerlei gedachten voort, waaronder begrippen en inzichten voor verspillingen (muda, mura en muri), dan wel de werkzaamheden die geen waarde toevoegen. Lean manufacturing is later een meer bekende managementstijl geworden die het wegnemen van verspillingen benadrukt om de doorlooptijd van processen te verkorten.

De Lean projecten zijn verzameld onder menu item Lean en de Six Sigma projecten onder Six Sigma. U treft er verschillende varianten van deze spectaculaire methoden voor beheersing en verbetering van processen. Six sigma komt als begrip niet uit de Japanse school voort maar uit de Amerikaanse school. Het is een verbetermethoden voor teams om de variatie in processen te reduceren. Ook deze gedacht vindt haar oorsprong in Kaizen, maar wordt tegenwoordig in één adem met lean genoemd: Lean Six Sigma.

Algemene modellen voor managementsystemen

Daarnaast treft u ook voorbeelden van de toepassing van algemene managementsystemen zoals ISO 9001 en INK. Beide modellen met een heel eigen oorsprong, maar die in de loopt der tijd wel naar elkaar toe zijn gegroeid. Logische want ze zijn beide een model voor de algemene structuur van het managementsysteem.

Deze modellen hebben allemaal geen betekenis als ze niet worden gevoed vanuit de directie met een missie, visie en strategie. Daarom ook voor de ontwikkeling van de strategie een case beschreven.

Verder omdat auditing zo'n veel voorkomende techniek is, vindt u ook daarvan een voorbeeld beschrijving. Omdat SPC vaak ingewikkeld wordt gevonden, is ook daarvan een case opgenomen.

Modellen zijn algemeen, de toepassingen zijn telkens anders

Bedenk u bij het lezen van al deze cases, dat een model, zoals bijvoorbeeld 5S, ISO 9001 en andere generiek, is en altijd weer opnieuw zal moeten worden bekeken, hoe de toepassing het beste past bij uw organisatie. De modellen zijn allemaal goed, de juiste toepassing en het juiste gebruik bepalen het succes voor uw organisatie.

Wilt u een presentatie van één van deze cases? Vul hieronder het contactformulier in en we maken een vrijblijvende afspraak. U kunt natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een email sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Implementatie en borging
  • Overdracht kennis en ervaring
  • Begeleiding in de uitvoering
  • Coaching leidinggevenden
  • Resultaten verbeteren
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies