Ga direct naar de inhoud.

implementatie kwaliteitsmanagementsystemen
Werken processen en systemen optimaal?

Kwaliteitsmanagementsystemen voor procesbeheersing

We helpen organisaties te voldoen aan de wensen van hun klanten via de implementatie van managementsystemen, zoals Lean, ISO 9001 en vele andere. De interne organisatie wordt sterk verbeterd. Wij werken graag in de praktijk mee. We begeleiden leidinggevenden, implementeren processen, maken analyses of leiden verbeterteams. Aan het einde is het bedrijfsresultaat van uw organisatie verbeterd en is de concurrentiepositie versterkt.

Modellen zijn nodig, evenals goede plannen, maar daarna volgt de praktijk. Implementeren is een ander vakgebied. Een analyse of een plan kan nog zo goed zijn, ze nemen geen weerstanden, wachttijden of voorraden weg. Dat gebeurt in de praktijk door inzichten te delen, draagvlak te creëren, leiderschap te tonen en opleidingen te geven.

Modellen en technieken op de juiste manier inzetten

Tijdens implementatietrajecten werken we met managementsystemen, zoals TQM, TPM, Kaizen, Lean, INK en ISO 9001. Dat zijn er een aantal, maar er zijn er meer. Deze systemen worden ondersteund door technieken en methoden voor analyse en inrichting. Denk aan value stream maps, risico analyses, SPC, functioneringsgesprekken en nog veel, veel meer. Door de managementsystemen te begrijpen, kunnen de technieken gericht worden ingezet.

Te vaak worden technieken op het verkeerde moment of op de verkeerde manier ingezet. Denk bijvoorbeeld aan auditing. Hoe vaak leidt deze techniek niet tot een rapportage met weinig goede informatie? Hoe vaak wordt een beleidsplan niet een wollig document zonder inhoud of richting?

Drie redenen om hulp te vragen

De inzet van adviseurs en trainers is een hulpmiddel op zichzelf. Deze diensten zijn geen doel op zich, maar een middel om bijvoorbeeld kennis te verkrijgen. Redenen hiertoe kunnen zijn:

  • Gebrek aan tijd of capaciteit.
  • Gebrek aan kennis in de organisatie
  • De complexiteit van een onderwerp.

Onze collega's helpen u op een no-nonsense manier. Tijdens implementatietrajecten wordt dat vaak door medewerkers in de productie gewaardeerd. We spreken hun taal en waarderen hun deskundigheid.

Het doel is processen en prestaties te verbeteren

Eerst worden data omgezet in informatie en inzichten. Daarna kunnen oplossingen worden gegenereerd en getest. Tenslotte volgen de aanpassingen in de praktijk en het borgen van de veranderingen. Het is leuk en goed om hierin samen te werken. Daarom voeren we om te beginnen kosteloze, vrijblijvende intakegesprekken. Heeft u vertrouwen, dan zet u de volgende stap. Bij ons heeft u zelf de regie en u zit niet vast aan langlopende verplichtingen.

Heeft u boeiende, ambitieuze doelstellingen voor uw organisatie? Gebruik ons als klankbord of als hulp in de uitvoering. Wij zijn gemotiveerd uw organisatie te begeleiden! Gedurende het traject mag u kosteloos gebruik maken van alle literatuur, data en instrumenten in onze database. Documentatie is bij ons altijd gratis beschikbaar.

Vraag het eBook Implementatie Managementsysteem. Vul hieronder uw gegevens in. Voor vragen kunt u altijd bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Verbetering concurrentiepositie
  • Directie implemenatie en borging
  • Overdracht kennis en ervaring
  • Begeleiding in de uitvoering
  • Coaching leidinggevenden
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies