Interim managers voor operationele managementfuncties

Op deze pagina vindt u diverse mogelijkheden voor interim management voor uw organisatie. We leveren interim managers voor operationele managementfuncties, zoals operationeel bestuur (COO, general manager of site manager), engineering manager, productiemanager, logistiek manager, kwaliteitsmanager en HR manager. In veel gevallen worden ook combinaties gemaakt zoals met een interim COO, die ook HRM en Kwaliteitsmanagement leidt, of de interim Operational Manager, die productiemanagement combineert met Logistiek, Kwaliteit en Bedrijfsbureau. Hieronder staat een aantal voorbeelden van interim management functies die we aanbieden.

Interim manager voor overbrugging van tijd of voor doorvoeren veranderingen

Als een directeur, bestuurder of manager wegvalt, is interim management een effectieve tijdelijke oplossing. De huidige arbeidsmarkt kenmerkt zich door een structureel tekort aan senior professionals op MT-niveau. Interim management is dan een goede oplossing voor tijdelijke vervanging én biedt de mogelijkheid desgewenst veranderingen door te voeren. De interim functie wordt meestal voor een periode van 3 tot 6 maanden uitgevoerd, zodat u tijd heeft om de vacature te vervullen. 

Buro RUW 44

Interim COO

Uitvoering van het algemeen operationeel bestuur als Chief Operational Officer (COO), bedrijfsleider of general manager van een organisatie. Deze interim manager geeft leiding aan:

  • Operationeel managementteam
  • Operations en middenkader
  • Engineering, Productie en Supply Chain Mgt
  • Kwaliteitsmanagement en HRM
  • Organisatie middenkader
  • Realisatie operationele strategie
  • TPM, TQM en Talent Management
IMG 0007

Interim Kwaliteitsmanager

Uitvoering van de functie kwaliteitsmanager voor certificatie, procesbeheersing, verbeterteams en opleiding teamleiders. Ontwikkeling klanttevredenheid en kostenreductie:

  • Implementatie ISO 9001 of andere standaarden
  • Uitvoering kwaliteitsmanagementprocedures
  • Uitvoering verbeterprocessen, Kaizen en 5S
  • Toepassing Deming's principles
  • Leiding geven aan verbeterteams
  • Coaching en opleiding middenkader
  • Total Quality Management toepassen
20240423 141727

Interim productiemanager

De interim productiemanager leidt de dagelijkse productie en logistiek en brengt de processen naar een verbeterd niveau.  De doorlooptijd wordt gereduceerd en de kosten dalen:

  • Planning en orderstroom beheersen
  • Procesbeheersing en standaardisatie
  • Reductie doorlooptijd en omsteltijden
  • Maintenance en TPM verbeteren
  • Coaching voormannen en teamleiders
  • Lean manufacturing en 5S toepassen
  • Kwaliteitsmanagement, Kaizen management
20230927 154146

Interim logistiek manager

De interim logistiek manager leidt de supply chain van leverancier tot de uitlevering van de producten aan uw klanten. Ook leiding over bedrijfsbureau en inkoop:

  • Implementatie en verbetering WMS/ERP
  • Inbound, outbound en cross dock processen
  • Voorraadreductie en optimalisatie
  • Inkoopmanagement, bedrijfsbureau
  • Verbetering interne logistiek
  • Creëren van flow, transport op wielen
  • Toepassing flow systemen, zoals Kanban
20240422 204

Interim Operational Manager

De interim Operational Manager of Operations Manager leidt de afdelingen Engineering, Productie, Logistiek en Planning of Bedrijfsbureau. Van order tot uitlevering:

  • Uitvoering business plan
  • Ontwikkeling operationele strategie
  • Plan: Visie op operations
  • Transformatie en planning
  • Redesign processen
  • Implementatie en creatie van flow
  • Toepassing Lean Manufacturing

Interim managers met een opdracht

Werken met een interim manager biedt diverse voordelen en kansen. Onze interim managers zijn ervaren in de onderwerpen die u op deze site leest. We passen managementmethoden in hoog tempo toe en leiden uw organisatie of afdelingen naar nieuwe prestatieniveaus. Een interim manager kan in relatief korte tijd allerlei veranderingen doorvoeren of processen verbeteren. Voorbeelden zijn het leiden van een reorganisatie of een transformatie en de dagelijkse beheersing van processen. Samen maken we een plan en een planning voor de interim periode met duidelijke doelstellingen voor de interim manager.  

Wilt u meer informatie ontvangen over ons aanbod en de mogelijkheden? Download via onderstaande formulier de brochures over interim management. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66, of een e-mail sturen met uw vragen naar info@patagonia-bv.com

Laat ons weten wat u wenst en wilt bereiken

Vul hieronder uw gegevens in en stel uw vragen.

Interim management op maat

  • Flexibele inzet interim manager
  • Geen vaste kosten
  • Direct resultaat
  • Verbetering en transformatie
  • Kennisoverdracht

Vraag hier meer informatie aan over Interim Management in uw organisatie

Vul het formulier in of bel ons via 088 33 666 66. U kunt natuurlijk ook een email sturen naar info@patagonia-bv.com

Interim management informatie

Meer om te vragen over interim management

Werken via interim management is altijd tijdelijk. De interim periode duurt meestal 3 tot 6 maanden. Omdat werving en selectie van nieuwe managers tegenwoordig langer kan duren, wordt de interim periode ook vaak wel verlengd. Let er daarbij op dat de opdrachtomschrijving helder en specifiek is, zodat geen routine ontstaat. De interim manager heeft een opdracht en voert die in een bepaalde tijd uit.

Hoeveel kost een interim manager?

Afhankelijk van het uurtarief van de interim manager is de spreiding tussen € 600 en € 3000 per dag. Soms worden in  interim overeenkomsten dagtarieven opgenomen, waardoor meerwerk niet wordt vergoed. Het 9e of 10e uurvalt binnen het dagtarief. Dat gebeurt meestal bij de hogere tarieven. Voor de lagere interim tarieven wordt meerwerk vaak wel per uur vergoed. Naast het uurtarief moet nog rekening worden gehouden met een vergoeding voor de reistijd of een tegemoetkoming in de reiskosten en kosten voor overnachtingen.

Wat kost een interim manager per uur?

Het uurtarief van een interim manager in de volle breedte van de economie ligt tussen € 75 en € 400 per uur. Dat is een grote spreiding over alle branches. Voor de maak-industrie, productie en hightech industrie liggen de tarieven voor managementfuncties tussen € 100 en € 200 per uur. Denk daarbij aan de functies in het managementteam voor bijvoorbeeld interim productiemanager, interim supply chain manager en interim kwaliteitsmanager. Voor COO en CEO functies liggen de tarieven hoger. Voor interim functies zoals planner, teamleider of engineer liggen de tarieven meestal onder € 100 per uur.

Wat is de taak van een interim manager?

De taak van een interim manager is vaak het leiden van een afdeling of een organisatie totdat de vacature is gevuld. De interim COO leidt bijvoorbeeld de afdelingen engineering, productie, bedrijfsbureau en logistiek (supply chain management). De interim productiemanager leidt de productieafdeling, waarbij vaak ook het bedrijfsbureau en de logistiek worden meegenomen. In andere gevallen leidt de interim manager een veranderproces. Het gaat dan niet om de vervulling van een vacature, maar om change management of transformatie. De interim manager krijgt dan een duidelijk plan van de directie en voert dat plan uit.

Wat verdient een manager productie?

De manager productie verdient gemiddeld rond € 4000 tot € 5000. Dat is echter maar gemiddelde over vele branches. In de hightech industrie liggen tarieven al snel rond € 7000 tot € 9000, hetgeen afhankelijk is van de grootte van de productie en de moeilijkheidsgraad. 

Wat is het voordeel van interim management?

De kosten voor een interim manager lijken op het eerste gezicht een stuk hoger te liggen dan die van een manager in dienst. De volgende facturen moeten echter wel worden meegerekend. 1) Bij het bruto salaris moet nog het werkgeversdeel worden opgeteld. 2) Een lease auto, bonussen en andere tantièmes moeten worden meegeteld. 3) Het contract met een interim manager is meestal geen voltijds baan. Een interim manager doet het werk in 3 tot 4 dagen in plaats van 5 dagen. 4) Met een interim manager kunnen geen arbeidsconflicten ontstaan. 5) Het contract met de interim manager kan flexibel worden gemaakt, zodat de organisatie niet gebonden is aan lange contracten. 6) De interim manager hoeft niet te worden opgeleid. Deze persoon is direct operationeel en weet wat er moet gebeuren. 

Wil je meer weten over interim management? Vul hieronder het contactformulier in en je ontvangt de brochures voor interim management. Of bel ons via 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-bv.com