Ga direct naar de inhoud.

interim management
Interim manager nodig?!

Organisatie verbeteren met interim management

Als er direct behoefte is aan capaciteit of deskundigheid, kunt u één van onze interim managers inschakelen. Zij hebben de kennis die u nodig heeft om afdelingen aan te sturen, processen te verbeteren en om te gaan met veranderingen. Ze nemen uw team mee in ontwikkeling en verbeteren de resultaten. Een organisatie hebben we snel doorgrond, dat is ons dagelijks werk. U merkt de resultaten direct en de organisatie wordt verbeterd.

De voordelen van interim management in de praktijk:

  1. Interim manager maakt snelheid
  2. Interim management moet passen bij uw doelen
  3. Voorbeelden van interim managers voor uw organisatie

1. Interim manager maakt snelheid

Het eerste belangrijke voordeel is de snelheid van werken. De ervaring leert dat de interim manager minder dan 50% van de tijd nodig heeft. Als u denkt een full time productiemanager nodig te hebben, dan is in werkelijkheid slechts 2 of 3 dagen nodig. Dat komt enerzijds door de ervaring, anderzijds ook door het feit dat de interim manager gericht en doortastend kan handelen. De netto kosten zijn hierdoor vergelijkbaar met de situatie van een eigen medewerker.

2. Interim management moet passen bij uw doelen

U heeft vast een beeld bij interim management, dus zorg er voor dat de interim manager die u kiest, past bij uw behoeften. Er zijn vele stijlen, die ook weer afhankelijk zijn van de doelstellingen. Moet capaciteit geleverd worden? Een cultuur verandering worden gerealiseerd? Is nieuwe kennis nodig? Moet groei worden opgevangen? Afhankelijk van het doel, kiest u de juiste, passende formule of werkwijze. Hieronder staat een aantal voorbeelden.

3. Voorbeelden van interim managers voor uw organisatie

De functies die we vervullen zijn functies in het managementteam of in het middenkader, zoals afdelingshoofd of teamleider. Ze vallen binnen de scope operationeel management, zoals productie manager, logistiek manager, supply chain manager en kwaliteitsmanager. We doen geen financiële of ICT interim management opdrachten. Al ons werk is gerelateerd aan de realisatie van operational excellence in de praktijk van uw organisatie; lees, die processen die direct gerelateerd zijn aan de orderstroom. Voorbeelden:

Kwaliteitsmanager: vernieuwing van het managementsysteem

  • verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem: eenvoudig en effectief
  • terugdringen van bureaucratie, verspillingen en indirecte uren
  • begeleiding van interne en externe audits
  • verbetering van tijdigheid en juistheid van managementinformatie
  • overdracht van meettechnieken en kwaliteitsmethoden aan het management

Meer weten over het inzetten van een interim kwaliteitsmanager?

Productiemanager: verbetering van productieprocessen

  • terugdringen van voorraden en verlagen van kosten
  • verkorten van de doorlooptijd - First time Right en reductie tussenliggende wachttijden
  • verbetering van de kwaliteit van het eindproduct.
  • samenwerking op de werkvloer, toepassing 5S
  • toepassen verbetertechnieken en SPC

Meer weten over het inzetten van een interim productiemanager?

Logistiek of Supply chain manager: Beheersing logistiek

  • verlaging van de voorraden bij gelijke service graad
  • beheersing van de supply chain via QLTC
  • aanpassing van inkooprocessen
  • logistieke beheersing van leveranciers tot klant
  • verbetering van het ERP systeem

Meer weten over het inzetten van een interim supply chain manager?

Kwaliteitscoördinator: Certificatie van de organisatie

  • opzetten van een kwaliteitshandboek
  • stroomlijnen van het managementsysteem, zoals ISO9001, of andere systemen
  • verbeteren van processen, opzetten meetsysteem
  • uitvoeren interne audits en kwaliteitskostenanalyses
  • Certificatie van de organisatie

Meer weten over het inzetten van een interim kwaliteitscoördinator?

Toegang tot al onze kennis, technieken en syllabi

Goed interim management zorgt voor rendementsverbetering, klantgerichtheid en waardevermeerdering. We zorgen voor het richten van de organisatie naar haar klanten en voldoen aan de strategie. Heel pragmatisch, daadkrachtig en in samenwerking met de medewerkers. Onze interim managers zijn ervaren managementprofessionals, die in uw organisatie niet alleen een opdracht uitvoeren, maar ook voor kennisoverdracht zorgen. Dat komt omdat Patagonia ook consultancy en opleidingen verzorgt. De kennis, documenten, opleidingssyllabi en andere hulpmiddelen krijgt u er gratis bij.

Wilt u de brochure interim management ontvangen? Vul dan onderstaande contactformulier in. U kunt ook geheel vrijblijvend bellen voor vragen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Interim manager werkt voor u:

  • Resultaat
  • 50% van de tijd
  • Direct terugverdiend
  • Optimalisatie strategie
  • Gratis documentatie
  • Coaching medewerkers
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?