Interim managers voor operationele managementfuncties
Maak gebruik van onze projectmanagers om verbetertrajecten of implementatietrajecten te begeleiden in uw organisatie. Door externe deskundigheid en capaciteit in te zetten verlopen projecten op tijd, binnen budget en met het gewenste eindresultaat. Er zijn geen risico's op vertraging of het verliezen van capaciteit door interne, dagelijkse drukte in uw organisatie. Onze projectmanagers leiden het projectteam en werken systematisch door aan het realiseren van uw doelstellingen. Daarbij worden hindernissen getransformeerd naar oplossingen en goed werkende operationele processen.
Interim Kwaliteitsmanager
Uitvoering van de functie kwaliteitsmanager voor onderhoud, uitvoering en verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem. Voorbeelden:
- Implementatie ISO 9001 of andere standaarden
- Uitvoering kwaliteitsmanagementprocedures
- Uitvoering verbeterprocessen Kaizen en 5S
- Rapportage aan het management
- Leiding geven aan Lean Six Sigma verbeterteams
- Coaching en opleiding middenkader
- Systeem voor Quality Control en TPM
Interim productiemanager
De interim productiemanager verzorgt de dagelijkse leiding aan de productie en brengt de processen tegelijkertijd naar een verbeterd niveau. Voorbeelden:
- Planning en orderstroom beheersen
- Procesbeheersing en standaardisatie
- Reductie doorlooptijd en omsteltijden
- Maintenance en TPM verbeteren
- Coaching voormannen en teamleiders
- Lean manufacturing en 5S toepassen
- Kwaliteitsmanagement en Kaizen implementeren
Interim logistiek manager
Dagelijkse leiding aan logistieke processen uitvoeren. Leverbetrouwbaarheid aan de productie verbeteren en kosten tegelijkertijd reduceren. Voorbeelden:
- Implementatie en verbetering WMS
- Inbound, outbound en crossdock processen
- Voorraadreductie en optimalisatie
- Doorlooptijdverkorting logistiek
- Verbetering interne logistiek
- Scanning en innovatie voorraadmanagement
- Toepassing Kanban systemen