Ga direct naar de inhoud.

interim operationeel manager
Interim operationeel manager nodig?

Zet de interim operationeel manager in

De interim operationeel manager is een specialist in het ontwerpen, implementeren en beheersen van productiesystemen. De bekendste daarvan is wellicht het Toyota Productie Systeem. Zo'n productiesysteem omvat alle operationele processen: Engineering, productie, logistiek of supply chain management met inkoop en expeditie. De interim operationeel manager zet de strategie van de organisatie om in een productiesysteem en zorgt daarmee via operationele productieprocessen voor foutloze producten voor de klanten.

Onze interim operationeel managers verkorten de doorlooptijd, verlagen de kosten en verbeteren de servicegraad, de performance naar de klant. operational managers zijn in staat productiesystemen te ontwikkelen en daadkrachtig te handelen om ze uit te voeren. Ze maken processen snel beter door samen te werken met teamleiders en operators. Uw organisatie gaat een nieuwe fase in!

Interim operationeel manager voor uw organisatie beschikbaar:

  1. Deskundigheid van interim manager in operations en logistiek
  2. Vernieuwingen en verbeteringen doorvoeren via interim operational management
  3. Eigenschappen van de interim operationeel manager

1. Deskundigheid van interim manager in operations en logistiek

Operationeel managers zijn specialisten in engineering, productie, logistiek en inkoop. Ze laten deze processen op elkaar aansluiten, waardoor de verspillingen snel dalen. Dit leidt tot:

  • Kortere doorlooptijden
  • Lagere voorraden
  • Lean en 5S toepassing
  • Motivatie en samenwerking
  • Gemotiveerde medewerkers
  • Betere processen
  • QLTC methode
  • Daling kosten en faalkosten
  • Logistieke efficiëntie
  • Orde en netheid
  • Verbetering producten

Het productiesysteem wordt een integraal systeem, waarbinnen de operationele processen samenwerken en aansluiten op commerciële en financiële processen. De interim operationeel manager kan dan ook met alle collega's in de organisatie samenwerken.

2. Vernieuwingen en verbeteringen doorvoeren via interim operational management

De interim operationeel manager is net als de normale operationeel manager lid van het management team en daarmee de vertaler van de organisatiestrategie naar een operationeel productiesysteem. Orders van klanten moeten in korte tijd worden omgezet naar de gewenste producten en worden afgeleverd. Omdat de organisatiestrategie verandert, moet ook het productiesysteem worden ontwikkeld en verbeterd. Daar zorgt de interim operationeel manager voor, terwijl tijdens de verbouwing de productie natuurlijk gewoon doorgaat. De bestaande productieprocessen worden beter beheerst en tegelijkertijd worden innovaties en ontwikkelingen gerealiseerd.

3. Eigenschappen van de interim operationeel manager

De interim operationeel manager heeft van oorsprong een technische opleiding, heeft ook in de techniek gewerkt, maar heeft daarna gebruik gemaakt van zijn of haar leiderschapstalenten en communicatieve vaardigheden. Dat maakt de interim operationeel manager bijzonder. Het zijn unieke persoonlijkheden, die gedreven werken aan de verbetering van de productieorganisatie op zowel technische als cultuurniveau. De belangrijkste eigenschappen van een interim operattional manager:

  • Klantgericht denken en werken
  • Missie en visie implementeren tot en met operationeel niveau
  • Faalkosten herkennen, onderkennen en wegnemen
  • Draagvlak creëren en mensen motiveren
  • Systemen vereenvoudigen en praktisch maken
  • Leiderschap en communicatie
  • Analytisch en technisch vermogen
  • Productiesysteem ontwerpen en implementeren

Processen en methoden niet ingewikkeld maken of directief leiderschap toepassen, maar de mensen opzoeken, hun professionaliteit waarderen en samenwerken. Daarnaast speelt integraal denken een essentiële rol. Alle processen moeten samenwerken als één team. Door samen te werken en technieken op elkaar te laten aansluiten, dalen de kosten en krijgt de klant het gewenste product.

Verwachtingen van de interim operationeel manager

Uiteraard kunt u van de operationeel manager verwachten, dat technieken en principes als continuous flow, TPM, ToC en voorraadreductie worden toegepast, maar er is meer:

  • Het operationele concept - productiesysteem - is uiterst degelijk
  • Het productiesysteem is aan uw bedrijfsstrategie en doelstellingen gekoppeld
  • Het middenkader en management coachen
  • De operationele medewerkers enthousiasmeren op basis van vakinhoud en samenwerking
  • De resultaten zijn aansprekend

Wilt u de brochure voor interim management ontvangen. Vul onderstaande formulier in. U kunt ook altijd geheel vrijblijvend contact opnemen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Interim Operationeel Manager:

  • Productiesysteem
  • 50% van de tijd
  • Minder kosten
  • Klantgerichtheid
  • Doorlooptijd korter
  • Productverbetering
  • Vermindering variatie
  • Uitvoering strategie
  • Gratis opleidingen
  • Coaching middenkader
  • Direct resultaat
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?