Ga direct naar de inhoud.

interim management werkwijze
Organisatie en afdelingen verbeteren?

Interim management leidt snel tot verbeterde prestaties

Het management van uw organisatie heeft de opdracht om de strategie van de directie te realiseren. De missie, de visie, de strategie en de organisatiedoelstellingen zijn leidend in de opdracht van het management en dus ook in de opdracht voor de interim manager. De start van een interim managementtraject begint met een duidelijke opdrachtomschrijving.

Interim management biedt allerlei voordelen, zoals deskundigheid, daadkracht en efficiëntie. De interim manager verdient zichzelf direct terug door processen te borgen en te verbeteren in samenwerking met de organisatie.

Interim management leidt tot effectieve verbeteringen via:

  1. Afgebakende opdracht in tijd en inhoud leidt tot maatwerk
  2. Maximale deskundigheid direct beschikbaar voor uw organisatie
  3. Efficiëntie door snelheid van handelen

1. Afgebakende opdracht in tijd en inhoud leidt tot maatwerk

Als eerste wordt de scope vastgesteld, de reikwijdte van de opdracht en de inhoud. We stellen deze scope op in samenwerking met de directie en leggen die vast in een overeenkomst. Daarna nemen we de interim management checklist door. Daarmee kunt u ook de rol van de interim manager vastleggen. Denk bijvoorbeeld aan de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, maar ook de communicatie en overdracht van informatie naar de organisatie.

2. Maximale deskundigheid direct beschikbaar voor uw organisatie

Het voordeel van interim management is dat de interim manager gespecialiseerd en zeer deskundig is. Het werk dat u vraagt te doen, is voor de interim manager zijn of haar kern competentie. Het werk is al in talloze vergelijkbare situaties uitgevoerd en daar doet u uw voordeel nu mee. De interim manager deelt zijn of haar ervaring met uw organisatie. Zo wordt de opdracht uitgevoerd én heeft de organisatie voordeel van de samenwerking.

3. Efficiëntie door snelheid van handelen

Diezelfde deskundigheid leidt tot snelheid. Dat wil zeggen, zo snel als u wenst en de organisatie aan kan. De interim manager is in staat de organisatie mee te nemen naar verbeterde situaties. Niet alleen dat, er is ook veel minder tijd nodig. Gemiddeld bereikt de interim manager een effectiviteit die 100% hoger ligt dan in de reguliere situatie. Met andere woorden, u hoeft de interim manager slechts in te zetten voor de helft van de tijd die u verwacht.

Interim manager is een inspiratie bron en helpt bij het vinden van een opvolger

De interim manager inspireert de omgeving. Collega's worden geholpen, inhoudelijk gesteund en processen verbeterd. Dit leidt tot het inzicht bij de directie aan welke competenties de opvolger van de interim manager moet voldoen. We helpen u het nieuwe profiel op te stellen en voeren, als u het wenst, ook de sollicitatiegesprekken samen met u. Zo weet u zeker dat de opvolger geschikt is en over de juiste competenties beschikt.

Heeft u een interim manager nodig? Vul onderstaande formulier in en vraag naar meer informatie. Of stel uw vragen door ons te bellen via 088 33 666 66 of via een e-mail info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Interim management efficiënt:

  • Duidelijke opdrachtomschrijving
  • Resultaat in 50% van de tijd
  • Gratis documentatie, tools en trainingen
  • Coaching van medewerkers
  • Direct resultaat
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies