Ga direct naar de inhoud.

interim logistiek manager
Op zoek naar een interim logistiek manager?

Zet interim managers met ervaring in voor direct resultaat

De interim logistiek manager is een professional in het ontwerpen en implementeren van logistieke stromen. Zowel binnen als buiten de organisatie. Soms moeten bestaande stromen efficiënter worden, soms moeten ze opnieuw ontworpen worden. In beide gevallen zijn ervaren managers nodig.

Onze interim managers werken vanuit supply chain management en de integrale verkorting van de doorlooptijd.

Logistieke managers zijn oplossingsgericht en denken in systemen. Ze maken de processen beter vanaf de leverancier van de leverancier tot aan uw klanten:

  • Leveranciers management met QLTC metingen en inkoopmanagement.
  • Voorraden worden verlaagd via analyses van de variatie in de output.
  • Continuous flow en first time right zijn leidende principes in de logistieke concepten.
  • De logistieke kosten zullen dalen.
  • ERP systemen gaan werken zoals ze horen te werken.

Onze logistieke managers kennen uiteraard alle theorieën klantorderontkoppelpunten, klantgerichte processen, ToC en synchronisatie. Ze maken concepten snel praktische en toepasbaar. Bottle necks, voorraden, winkeldochters en problemen met transporttijden verdwijnen snel. Logistiek is vanzelfsprekend een vakgebied met logische regels en het vereist systematisch denken. Dus denken in de integrale samenwerking van alle processen samen en daarmee de integrale kosten verlagen, zonder dat de service graad in gevaar komt. Operationele medewerkers vinden het altijd leuk om mee te denken en mee te werken.

Eigenschappen van de interim logistiek manager

De belangrijkste eigenschappen van een interim logistiek manager:

  • Bottle neckst herkennen
  • Data analyses maken
  • Logistieke modellen berekenen en simuleren
  • Collega van alle andere managers
  • Analytisch vermogen

Bij het optimaliseren van de logistiek of de logistieke processen komt veel rekenwerk kijken. Omloopsnelheden van artikelen, doorlooptijden, Clip, Rlip, leveranciersbetrouwbaarheid, aantal orderregels per order, et cetera. Het gaat om het terugdringen van het aantal handelingen en het verhogen van de snelheid. Daarnaast speelt integraal denken een rol. Processen zijn aan elkaar gekoppeld, hetgeen betekent dat het geheel van processen beter moet gaan presteren en niet een deel. Geen sub optimalisatie, maar synchronisatie (oneness). Dit leidt tot spectaculaire resultaten.

Verwachtingen van de interim logistiek manager

Uiteraard kunt u van de logistiek manager verwachten, dat:

  • De logistieke concepten het rendement verbeteren.
  • Deze concepten leiden tot lagere voorraden en kortere doorlooptijden.
  • Data analyses worden gemaakt en gevalideerd in Excel, Minitab en Acces.
  • De logistiek medewerkers enthousiast worden van de nieuwe of verbeterde werkwijzen.
  • De resultaten aansprekend zijn.

Wilt u ook een interim logistiek manager inhuren om de logistieke processen te verbeteren? Dan kunnen we u helpen met onze specialisten. Hun c.v.'s zijn beschikbaar. Vul onderstaande formulier in en stel uw vragen. U kunt ook altijd geheel vrijblijvend contact opnemen, via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Resultaat in de helft van de tijd
  • Optimalisatie voor de strategie
  • Gratis documentatie en trainingen
  • Coaching van medewerkers
  • Direct resultaat
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies