Ga direct naar de inhoud.

opleiding kwaliteitsmanager
Groeien in de rol van kwaliteitsmanager?

Kwaliteitsmanager & kwaliteitsafdeling

  • Kennis kwaliteitsmanagement
  • Kennis ISO 9001, INK, TQM
  • Structuur managementsysteem
  • Opzetten kwaliteitshandboek
  • Lean Manufacturing en Six Sigma
  • SPC en regelkaarten
  • Verbetermethoden
  • Uitvoering risicoanalyses
  • Organisatie analyses maken
  • Root cause analyse uitvoeren
  • Primaire proces onderscheiden
  • Verspillingen wegnemen
  • PDCA cirkel helpen draaien
  • Certificatie begeleiden

Opleiding Kwaliteitsmanager en effectief kwaliteitsmanagement

Een organisatie is een complex systeem, waar dagelijks duizenden handelingen worden uitgevoerd en beslissingen worden genomen. Om dit alles in goede banen te leiden is een kwaliteitsmanagementsysteem nodig. Dit is het meet- en regelsysteem van de organisatie. De kwaliteitsmanager onderhoudt en verbetert het managementsysteem, in samenwerking met het lijnmanagement. De opleiding Kwaliteitsmanager leidt de deelnemers op in de uitvoering van de functie van kwaliteitsmanager en in de opzet en aansturing van de afdeling Kwaliteit of QHSE.

De kwaliteitsmanager bestudeert de organisatie op alle niveaus en vanuit allerlei perspectieven. Soms op microniveau bij een werkplek, soms op het macroniveau van beleid en strategie en alles wat er zich daar tussenin afspeelt. De kwaliteitsmanager meet en analyseert processen en gaat vervolgens aan de slag met beheersing en verbetering van die processen en de verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem.

De kracht van de opleiding kwaliteitsmanager en het managementsysteem:

  1. Analyse van de organisatie via metingen en observaties
  2. Methoden voor kwaliteitsmanagement toepassen en onderhouden
  3. Verbeterprocessen begeleiden en kennis ontwikkelen

1. Analyse van de organisatie via metingen en observaties

De kwaliteitsmanager zorgt er met de QHSE afdeling voor dat er een kwaliteitsmanagementsysteem is. Dit kwaliteitsmanagementsysteem zorgt voor de meting en borging van processen. De metingen verricht vaak de afdeling Kwaliteit of Quality Control, waarna de kwaliteitsafdeling de metingen gebruikt om collega's in de lijn te informeren, de borging te helpen verbeteren en verbeterprocessen te starten, zoals met een verbeterteam. Tijdens de opleiding kwaliteitsmanager worden deze onderwerpen behandeld.

2. Methoden voor kwaliteitsmanagement toepassen en onderhouden

De kwaliteitsmanager beschikt over een veelheid aan technieken, instrumenten en methoden. Uiteraard bestaat die gereedschapskist uit normen als ISO 9001 of VCA, maar ook uit Kaizen, 5S, Lean Six Sigma en SPC. Daarnaast ontwikkelt de kwaliteitsmanager analytische en communicatieve vaardigheden, ambitie voor operational excellence en het vermogen om verbeterteams te leiden. De werkwijze die voor uw organisatie het best is, volgt uit de opleiding kwaliteitsmanager. Uw situatie wordt uitgewerkt en besproken, zodat de juiste keuzen worden gemaakt.

3. Verbeterprocessen begeleiden en kennis ontwikkelen

Verbeterteams of verbeterprocessen leiden is een aparte competentie. Kennis hebben van 8D of Six Sigma is niet voldoende. De uitvoering van bijvoorbeeld een oorzaakanalyse vraagt het vermogen een goede onderzoeksvraag te stellen, analyses niet te verwarren met oplossingen en de betekenis van data te doorzien. Verbeterteams leiden is geen kwestie van statistiek, maar van coachend leiderschap en dat leren de cursisten tijdens deze opleiding.

De opleiding kwaliteitsmanager leidt naar effectief kwaliteitsmanagement

Het is niet eenvoudig om foutloze processen te ontwikkelen. Daartoe werken operations, kwaliteitsmanagement, HRM en finance goed samen. Deze opleiding helpt het kwaliteitsmanagementsysteem te ontwikkelen, te implementeren en operationeel te maken. Daartoe is het belangrijk de sterke en zwakke punten van de organisatie te zien en op basis daarvan de juiste adviezen en actie uit te voeren. Het heeft geen zin methoden aan te reiken waar de organisatie nog niet aan toe is. De deelnemers aan de opleiding kwaliteitsmanager maken tijdens cursus een analyse van de organisatie en werken een plan voor implementatie van het managementsysteem uit.

Wilt u de opleidingsbrochure ontvangen? Vul dan onderstaande formulier in. U kunt natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Kwaliteitsmanager & kwaliteitsafdeling

  • Kennis kwaliteitsmanagement
  • Kennis ISO 9001, INK, TQM
  • Structuur managementsysteem
  • Opzetten kwaliteitshandboek
  • Lean Manufacturing en Six Sigma
  • SPC en regelkaarten
  • Verbetermethoden
  • Uitvoering risicoanalyses
  • Organisatie analyses maken
  • Root cause analyse uitvoeren
  • Primaire proces onderscheiden
  • Verspillingen wegnemen
  • PDCA cirkel helpen draaien
  • Certificatie begeleiden
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?