Ga direct naar de inhoud.

opleiding operationeel manager
De weg naar Operational Excellence

Opleiding Operationeel Manager leidt tot Productie Systeem

Het Toyota Production System is waarschijnlijk wel het beroemdste voorbeeld in zijn soort. Een specifiek ontworpen systeem om productieprocessen foutloos te laten verlopen en snel in te grijpen als dat nodig is. Iedere organisatie heeft zo'n productiesysteem nodig en de operationeel manager ontwerpt het, implementeert het en maakt het operationeel. Uw organisatie heeft ook zo'n productiesysteem (nodig). Tijdens deze opleiding wordt de werking van het productiesysteem uitgelegd en gaat u aan de slag met de verbetering van het systeem van uw eigen organisatie. Een goed Production System leidt de organisatie naar Operational Excellence in de uitvoering van het werk.

Operational Excellence is de vertaling van excellent produceren: Zonder extra kosten, zonder vertragingen, direct het product zo maken en leveren, zoals met de klant is overeengekomen. De specificaties die met de klant zijn overeengekomen, zijn leidend voor alle interne primaire en ondersteunende processen, zelfs die van de leveranciers. Als die processen allemaal goed functioneren en samenwerken, ontstaat Operational Excellence. Dit is spectaculair!

De opleiding Operationeel Manager leidt tot spectaculaire resultaten in de productie:

  1. Productie Systeem ontwerpen op basis van de klantvragen
  2. Methoden, technieken en tools op de juiste manier inzetten
  3. Operational Excellence is de ambitie van de Operationeel Manager

1. Productie Systeem ontwerpen op basis van de klantvragen

Een organisatie wil uiteraard aan de marktvraag voldoen: Tijdig en juist tegen de laagste kosten leveren. Dit spel wordt niet gespeeld tegen de klant, maar tegen andere aanbieders in de markt, de concurrentie. Het ontwerpen van een Productie Systeem c.q. Management Systeem begint dan ook bij de markt. Welke eisen worden gesteld? Wat is de afname frequentie? Hoe goed en snel zijn concurrenten? De operationeel manager gebruikt deze informatie als basis voor het Production System van de organisatie dat tijdens de opleiding wordt ontwikkeld.

2. Methoden, technieken en tools op de juiste manier inzetten

Die informatie leidt tot keuzes in methoden en technieken en de manier waarop deze het beste kunnen worden gebruikt. Denk aan Lean Manufacturing, ERP, 5S, Logistiek, opleiding, competentieontwikkeling en informatiebeheersing. Deze en vele andere onderdelen van het productiesysteem worden ontworpen en voorzien van een goed plan van aanpak. Tijdens de opleiding worden de onderdelen besproken, worden voorbeelden getoond en keuzes gemaakt voor uw eigen organisatie. De deelnemers gaan naar huis met hun eigen ontwerp.

3. Operational Excellence is de ambitie van de Operationeel Manager

Uit voorgaande punten blijkt wel dat het niet direct eenvoudig is om foutloos te produceren. Organisaties zijn complex, klanten veranderen hun vragen en dat maakt de uitdaging groter. Gelukkig hebben andere aanbieders hetzelfde probleem, of beter gezegd, ze hebben dezelfde uitdaging. Operational Excellence is daarmee een ambitie op zichzelf, die op het bureau van de Operationeel Manager ligt. Het is een uitdaging, maar zeker een die ook spectaculair is. Alle medewerkers zijn trots als er foutloos wordt geproduceerd, de klanten zijn tevreden en het rendement is goed.

De opleiding Operationeel Manager leidt tot een foutloos Productie Systeem

Foutloze processen leiden tot foutloze producten. Om ze foutloos te maken moeten ze individueel op detailniveau perfect functioneren, maar tegelijkertijd ook in het grote geheel en in de samenwerking met andere processen foutloos presteren. Een fout in een tekening leidt immers tot problemen op de productieafdeling. Het Productie Systeem maakt de verbindingen tussen processen met methoden als Lean, TQM, SPC, onderhoud, opleiding, procedures, metingen en nog veel meer. Kom naar de opleiding voor Operational Manager en ontwerp en analyseer uw eigen organisatieprocessen en productiesysteem.

Wilt u de functieomschrijving voor Operationeel Manager ontvangen? Vul dan onderstaande formulier in. U kunt ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Competenties van de Operationeel Manager:

  • Productiesystemen en -methoden
  • Kennis kwaliteitsmanagement
  • Kennis TQM, Kaizen, 5S
  • Klantanalyses en klanttevredenheid
  • Managementinformatie en analyses
  • SPC, meettechnieken
  • Productietechnieken, SMED, kanban
  • Continuous flow, TPM
  • Lean Manufacturing en Six Sigma
  • Verbetermethoden, QFD
  • Beleid en communicatie
  • Uitvoering risicoanalyses
  • Organisatie analyses maken
  • Root cause analyse uitvoeren
  • Primaire proces onderscheiden
  • PDCA cirkel, Deming's rules
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies