Ga direct naar de inhoud.

interim productiemanager
Op zoek naar een interim productiemanager?

Zet interim managers met ervaring in voor direct resultaat

De interim productiemanager is een specialist in het ontwerpen en optimaliseren van de productie. Soms moeten bestaande productieprocessen efficiënter worden, soms moeten ze opnieuw ontworpen worden. In beide gevallen zijn ervaren managers nodig.

Onze interim managers verkorten de doorlooptijd, verlagen de kosten en verbeteren de productkwaliteit.

Productiemanagers zijn doortastend en met buitengewoon veel praktische kennis maken ze processen snel beter:

  • Doorlooptijden worden verkort via kanban, omsteltijd verkorting (SMED), verlaging onderhanden werk.
  • Tussenvoorraden worden verlaagd via pullsystemen en two bin technieken.
  • De kwaliteit wordt verbeterd, via het vakmanschap van de medewerkers en standaardisatie met 5S.
  • De operationele kosten zullen dalen door Lean werkwijzen.
  • Productieflow wordt verbeterd: line balancing, rooting, wachttijdenreductie, productfamilies.

Onze productiemanagers kennen uiteraard alle theorieën over lean, knelpunt analyses, ToC, variatie in systemen en synchronisatie, maar ze kunnen die ook nog snel en praktisch naar de praktijk brengen. Ze hebben zeer snel inzicht in de wachttijden, de kwaliteitsproblemen en de bottle necks in uw fabriek. Vervolgens zijn ze in staat de medewerkers te binden en te bewegen mee te werken met nieuwe methoden, zonder het ingewikkeld te maken. Dus binden en boeien en niet complex maken en afstand creëren. De samenwerking is belangrijk, op tempo en met doelen.

Eigenschappen van de interim productiemanager

De belangrijkste eigenschappen van een interim productiemanager:

  • Kwaliteitsproblemen herkennen
  • Draagvlak creëren
  • Systemen vereenvoudigen en praktisch maken
  • Leiderschap
  • Analytisch vermogen

Dus niet dingen ingewikkeld maken, of top down instructies geven, maar juist door de mensen op te zoeken, hun vakmanschap in te zetten en de specificaties toe te passen. Daarnaast speelt integraal denken een rol. Processen zijn aan elkaar gekoppeld, hetgeen betekent dat het geheel van processen beter moet gaan presteren en niet een deel. Geen sub optimalisatie, maar synchronisatie (oneness). Dit leidt tot spectaculaire resultaten.

Verwachtingen van de interim productiemanager

Uiteraard kunt u van de productiemanager verwachten, dat:

  • De productiemethoden die hij/zij ontwikkelt uiterst degelijk zijn.
  • Deze methoden aan uw bedrijfsstrategie en doelstellingen worden gekoppeld.
  • Hij of zij in staat is het middenkader te coachen en te ontwikkelen.
  • De operationele medewerkers te enthousiasmeren op basis van vakinhoud.
  • Resultaten direct worden gerealiseerd.

Wilt u ook een interim productiemanager inhuren om de productieprocessen te verbeteren? Dan kunnen we u helpen met onze specialisten. Hun c.v.'s zijn beschikbaar. Vul onderstaande formulier in en stel uw vragen. U kunt ook altijd geheel vrijblijvend contact opnemen, via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Resultaat in de helft van de tijd
  • Optimalisatie voor de strategie
  • Gratis documentatie en trainingen
  • Coaching van medewerkers
  • Direct resultaat
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?