Ga direct naar de inhoud.

directieadvies
Heeft u de hulpmiddelen om te sturen?

Leid de organisatie naar haar bestemming

De directie van een organisatie c.q. het directieteam leidt de organisatie de toekomst in. Het fascinerende hieraan is dat die toekomst vandaag begint; in het heden. We schilderen de toekomst, maar de weg begint vandaag.

Die weg is de strategie en iedere dag handelt de directie volgens de gekozen weg. Een dag hieraan niet werken, betekent een dag niet vooruitgaan en doelen uitstellen. Heeft uw team een duidelijk beeld van de toekomst? Bent u in staat dagelijks hieraan te werken? We hebben methoden en technieken beschikbaar om die toekomst te creëren en de organisatie in te richten.

De teksten bij dit menu item geven een korte inleiding bij de onderwerpen die u aangaan. Aan het einde van iedere tekst kunt u een van onze gratis stappenplannen of white papers aanvragen. Hieronder de eerste, het stappenplan Van Strategie naar Resultaat.

De directie is natuurlijk verantwoordelijk voor het duurzaam voortbestaan van de organisatie. Dat voortbestaan wordt bepaald door de mate waarin de organisatie in staat is te voldoen aan de wensen, eisen en behoeften van alle stakeholders.

Niet voldoen aan de verwachtingen van één van de stakeholder, leidt direct tot problemen. Plus dat uw organisatie het ook nog beter moet doen dan de concurrentie. Lukt dat? Welke uitdagingen heeft u? Het antwoord op deze vragen volgt uit de sessie voor ontwikkeling van de visie en missie van uw organisatie. Dit is een praktische, voor iedereen te begrijpen, maar ook uitdagende ambitie.

Ontwerp de organisatie op basis van de gekozen strategie

Het rendement moet gezond zijn en risico’s worden geanalyseerd. Allemaal vragen die de directie beantwoordt en die de organisatie vooruit brengen. Wil u weten wat daar bij komt kijken? Zoals het maken van strategische analyses, het ontwerpen van de organisatie en de ontwikkeling van een strategische planning. Het staat in deze menu items.

Voer de strategie uit!

Onderdeel van dat ontwerp is ook de leiderschapsstijl, communicatie en de samenwerking. Dat is het praktische deel van de strategie. Op welke wijze wordt de organisatie geleid? Hoe worden vergaderingen geleid? Welke informatie hebben medewerkers nodig om hun werk te doen en hoe werken afdelingen met elkaar samen? Een strategie is niet slechts een document, maar vooral een overtuiging, een motivatie  en een praktische manier van werken, die in de dagelijkse gang van zaken wordt geïmplementeerd, zodat er duidelijkheid is, houvast en richting. Lukt het om de gekozen strategie te implementeren?

Heeft u vragen over de rol van de directie, de werkzaamheden van de leidinggevenden en de keuzes die zij maken? Vraag het stappenplan Van Strategie naar Resultaat aan.

Of neem vrijblijvend contact met ons op via 088 33 666 66 of schrijf een e-mail naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Missie en visie ontwikkelen met DT/MT
  • Strategie en doelen bepalen
  • Beleid ontwikkelen en dashboard maken
  • Meetsysteem ontwikkelen
  • Lean manufacturing toepassen
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies