Ga direct naar de inhoud.

functieomschrijving teamleider
De verantwoordelijkheid van een Teamleider

Functieomschrijving Teamleider

De teamleider geeft leiding aan een team van operationele professionals. De Teamleider was voorheen vaak onderdeel van datzelfde team, tot er promotie kwam en leiding gegeven moest worden. Deze leidinggevende geeft meestal op een operationele manier leiding, gekoppeld aan de planning, de te verwerken orders en de eigen ervaring. Dat is goed bedoeld, maar het is nu de bedoeling dat de collega's in het team beter gaan presteren. De functieomschrijving geeft inhoud aan de functie en ondersteunt de teamleider in zijn of haar werk om processen te beheersen en te verbeteren.

Teamleiders behoorden in het verleden vaak tot de senior operationele professionals. Ze zijn ervaren, kennen de praktijk en beheersen technieken. Met de promotie tot Teamleider lopen zowel de Teamleider als de organisatie een fors risico. Mogelijk doet de teamleider het goed, maar waarop is dat succes gebaseerd? Tot de promotie heeft de Teamleider in zijn of haar functie nauwelijks een beroep hoeven doen op de eigenschappen die horen bij het leiden van een team.

Vraag de functieomschrijving om de Teamleider te ondersteunen

Die eigenschappen of competenties moeten nog ontwikkeld worden, pas daarna zullen de processen verbeteren. De functieomschrijving geeft de teamleider houvast en de mogelijkheid zich te ontwikkelen. Feitelijk is de functieomschrijving een aanvulling op de procesbeschrijving. Ze vormen een soort tweeling, die allebei nodig zijn. Ze beschrijven het kader van de functie en dat geeft de teamleider houvast. Er is echter wel ook opleiding nodig.

Geef inhoud aan de rol van Teamleider via de opleiding Teamleider

De technische of vakinhoudelijke competenties zijn niet meer nodig of minder nodig. In de rol van Teamleider gaat het om plannen, communiceren, coachen, oorzaakanalyses, overleg voorzitten, productiviteit verhogen, standaardiseren, kwaliteit borgen en motiveren. Om maar een klein greep uit de nieuwe competenties te doen, die eerder nog niet zo sterk werden aangesproken. Veel promoties stranden dan ook of het wordt een jarenlange weg van problemen fixen en klachten oplossen, in plaats van processen borgen en beheersen tot operational excellence is gerealiseerd.

De oorzaak hiervan is gebrek aan duidelijkheid over de functie en de rol van de functie in een proces (bijvoorbeeld het productieproces). De functieomschrijving geeft de antwoorden. Dit onderwerp wordt uitgebreid besproken in de opleiding Teamleider. De Teamleiders leren alles wat nodig is voor een goede invulling van de functie.

Wilt u de functieomschrijving ontvangen? Vul onderstaande formulier in en u ontvangt de beschrijving. U kunt natuurlijk ook even bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

De Teamleider:

  • Succesvol teamleider worden
  • Coachend leiding geven
  • Prestaties verbeteren
  • Effectieve functieomschrijving
  • Koppeling met de praktijk
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies