Ga direct naar de inhoud.

lean manufacturing
Leidende marktpositie verwerven?

Lean Manufacturing toepassen als managementmethode

Lean Manufacturing leidt tot een minimale productie doorlooptijd. Eén seconde nadat een klant de bestelling plaatst, start de wachttijd van de klant. De tijd tot aan de aflevering van het product of de dienst wordt ook wel leadtime of doorlooptijd genoemd. Klanten plaatsen hun bestellingen het liefst bij de leverancier met de kortste doorlooptijd: Leveranciers die het snelst leveren. De doorlooptijd is daarom van strategisch belang voor uw organisatie en dient de kortste in de markt te zijn. Lean Manufacturing is het antwoord op die strategie en maakt uw organisatie marktleider.

De kortste wachttijd voor de klant is die tijd, waarbij vanaf de plaatsing van de opdracht non-stop wordt gewerkt aan de vervaardiging van het product tot en met de aflevering en waarbij uitsluitend waarde toevoegende handelingen worden uitgevoerd. Op dat moment is continuous flow gerealiseerd en dat is het strategische doel van uw organisatie.

De kracht van Lean is dat uw organisatie de beste concurrentiepositie realiseert:

  1. Een managementmethode die leidt tot de beste marktpositie
  2. Een nieuw pull productiesysteem voor uw organisatie
  3. Verspillingen wegnemen en alleen nog waarde toevoegen
  4. Werkplekken standaardiseren voor kwaliteit en snelheid met de methode 5S
  5. Spectaculaire resultaten zonder investeringen of inspanningen

1. Leidende marktpositie in uw branche dankzij Lean Manufacturing

Continuous flow betekent dat verspillingen - 7 wastes - zoals verplaatsen, bewegen of transport zijn weggenomen uit het productieproces. Wat over blijft, zijn de waarde toevoegende handelingen, die samen de netto productietijd c.q. de netto doorlooptijd vormen. De praktijk is echter dat de werkelijke doorlooptijd in organisaties vaak (onnodig) veel langer is dan die netto doorlooptijd. Het gevolg is niet alleen dat de klanten onnodig lang moet wachten, maar ook dat de kosten in de organisatie onnodig hoog zijn. Pas Lean Manufacturing (Lean) toe om de beste leverancier in uw branche te worden.

2. Van Push naar Pull Productiesysteem veel efficiënter

De gedachte van het Push Productiesysteem is, dat naar een zo hoog mogelijke bezettingsgraad voor machines wordt gestreefd. Deze zijn immers duur en moeten maximaal produceren. Dat klinkt logisch, maar in werkelijkheid is dit een dure productiemethode, die leidt tot (tussen)voorraden en knelpunten. Met een Pull Production System verdwijnen die problemen. Niet machines moeten maximaal produceren, maar de hele procesketen en wel in het ritme van de marktvraag. Deze werkwijze is onderdeel van Lean en maakt uw organisatie flexibel, klantgericht en efficiënt.

3. Neem verspillingen weg uit processen en behoud de waarde toevoegende handelingen

Met een Push Productiesysteem ligt de geconcentreerd op maximale productie van machines. Die productiemethode leidt echter tot stijgende productiekosten en meer arbeidskrachten. Het is geen methoden voor efficiënt, maar voor volumeproductie. Lean richt zich juist op efficiëntie door handelingen, die geen waarde toevoegen weg te nemen. Die handelingen heten verspillingen of 7 wastes. Lopen, bewegen en anderen handelingen voegen geen waarde toe voor de klant. Ze kunnen daardoor gerust worden weggenomen met als grote voordeel dat de doorlooptijd korter wordt.

4. Standaardisatie van werkplekken leidt tot kwaliteit en standaardisatie met 5S

Als medewerkers bekend zijn met de 7 verspillingen, kunnen werkplekken worden verbeterd. In een Push Productiesysteem is hiervoor te weinig aandacht, waardoor medewerkers onpraktisch werken en tijd verspillen. Nu de 7 wastes bekend zijn, kunnen operators samen werken aan het wegnemen van verspillingen met de methode 5S. Dit is motiverend voor medewerkers. Ze verbeteren hun vakmanschap en de kwaliteit van het werk. Dat motiveert niet alleen, het leidt tot efficiëntie in de processen. De doorlooptijd van het werk wordt korter, zonder harder te werken.

5. Voordelen voor uw organisatie als u Lean Manufacturing heeft ingevoerd

De effecten van Lean Manufacturing zijn indrukwekkend. Deze management methode leidt tot allerlei voordelen.

  • Grotere flexibiliteit en betere reactie op marktvraag
  • Verbeterde concurrentiepositie
  • Tot 80% reductie van de doorlooptijden
  • Tot 70% reductie van het onderhandenwerk
  • Sneller factureren door de verkorte doorlooptijd
  • Tot 40% verlaging van de voorraadwaarde
  • Tot 75% reductie van ruimte
  • Hogere productiviteit van het proces
  • Knelpunten (bottlenecks) worden snel zichtbaar

Breng uw organisatie in een leidende marktpositie met Lean Manufacturing

Iedere organisatie heeft altijd met deze productievraagstukken te maken. Er is geen wezenlijk een verschil tussen de opvolgende productiestappen om een auto te maken, een onderzoeksproject te doen of een medische behandeling uit te voeren. De 7 verspillingen zijn nooit waarde toevoegend en een systeem op basis van pull productie heeft altijd voordelen ten opzichte van een systeem op basis van push productie. Het leidt tot verbetering van de concurrentiepositie, doordat klanten beter en sneller worden bediend en de organisatie wordt bovendien flexibeler.

Lean Manufacturing Checklist aanvragen voor een eerste toets

Is uw organisatie al lean? Wordt er continu gewerkt aan het voorkomen van herhalingen, stilstand of herstel werkzaamheden? Het gaat bij Lean om het doel continuous flow te realiseren. Dit leidt tot een kortere doorlooptijd, lagere kosten, klantgerichtheid en meer flexibiliteit. Processen worden beheerst en het rendement verbetert.

Vraag vrijblijvend de Checklist Lean aan en begin direct met de toepassing. Vul daartoe het onderstaande reactieformulier in. Of bel ons via 088 33 666 66 of stuur een e-mail naar info@patagonia-bv.com

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak Lean:

  • Oorspronkelijke succesmethode toegepast
  • Managementmethode voor leidinggevenden
  • Spectaculaire resultaten en tevreden klanten
  • Samenwerking met tussen medewerkers
  • Technieken gratis voor u beschikbaar
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?