Ga direct naar de inhoud.

lean consultant
Lean Consultant verkort de doorlooptijd

Lean Consultant helpt organisatie verder

Voor de implementatie van Lean Manufacturing is ondersteuning nodig van een Lean Consultant, omdat er op een nieuwe manier naar processen, het werk, en de managementstijl wordt gekeken. Een nieuwe operationele werkwijze is nodig en dat vraagt enige innovatie. Een Lean Consultant kan met eenvoudige aanwijzingen en korte trainingen de organisatie processen helpen vernieuwen, waardoor de doorlooptijd van een proces korter wordt en foutloos verloopt. Het rendement is snel gerealiseerd en de organisatie wordt efficiënter.

Lean kent een paar begrippen, die de meeste lezers wellicht al kennen, zoals verspilling (waste), pull productie en kanban, maar dat is niet voldoende voor de implementatie van Lean. Het hele managementconcept moet worden begrepen en dat kunnen we u makkelijk in een paar delen aanreiken. De medewerkers vinden het leuk, processen worden efficiënter en de leidinggevenden leren een verbeterde managementstijl.

Zet de Lean Consultant in en boek snel resultaat:

  1. Hoe onderscheiden wij ons in de toepassing van Lean Manufacturing?
  2. Wie is de doelgroep voor de toepassing van Lean Manufacturing?
  3. Wat is de aanpak voor de implementatie van Lean Manufacturing?
  4. Wie zijn onze Lean Consultants?
  5. Voer nulmeting 8 wastes uit met de Lean Consultant.

1. Hoe onderscheiden wij ons in de toepassing van Lean Manufacturing?

Onze consultants onderscheiden zich door hun focus op de verbetering van de concurrentiepositie van uw organisatie. Dat is het uitgangspunt. Die positie verbetert via doorlooptijdverkorting en levering op tijd en volgens de klantspecificaties. Dat betekent dat onze Lean Consultants in de praktijk werken, met de operators, de teamleiders en de managers:

  1. Werken vanuit de praktijk
  2. Samenwerken met managers en operators
  3. Fundamentele toepassing van Lean Manufacturing
  4. Verbetering concurrentiepositie

De reden waarom punt 3 belangrijk is, is dat vaak populaire varianten ontstaan, die leuk klinken, maar niet echt werken. De organisatie werkt dan om de eigen patronen en valkuilen heen, zonder ze te benoemen en wezenlijk aan te pakken. Dat doen onze Lean Consultants niet. Ze werken in de praktijk, maar wel met de juiste fundamenten en technieken en laten die aan de medewerkers zien. Binnen een uur zien de medewerkers hetzelfde als de Lean Consultants. Hebben ze eenmaal geleerd anders naar processen te kijken, dan kunnen ze niet meer anders denken en worden de verbeteringen in gang gezet.

2. Wie is de doelgroep voor de toepassing van Lean Manufacturing?

Op organisatieniveau bestaat onze doelgroep uit bedrijven in een sterk concurrentieveld, zoals de hightech industrie, productie, ICT en logistiek. Complexe organisaties met veel operationele handelingen, waardoor het moeilijker wordt om vanuit de klant te denken en werken. Op functieniveau bestaat onze doelgroep uit operators, teamleiders, afdelingshoofden, (productie) managers en natuurlijk de directie. Daarna volgen natuurlijk ook de sales manager, accountmanagers, HR manager, technische dienst en andere ondersteunende processen, omdat uiteindelijk de hele organisatie betrokken moet worden. Iedereen dient de principes en technieken toe te passen. Verspillingen zijn bijvoorbeeld ook aanwezig in een administratieve omgeving, zoals verkoop of engineering.

3. Wat is de aanpak voor de implementatie van Lean Manufacturing?

De aanpak van onze Lean Consultants wordt afgestemd op uw organisatie. Deze aanpak kan variëren, omdat organisaties verschillende kenmerken en culturen hebben. Een aanpak, die veel voorkomt, is de volgende (op hoofdlijnen):

  1. Kort opleiding van basisprincipes voor de operators, vaak met de methode 5S
  2. Uitvoering nulmeting verspillingen door operators
  3. Rapportage nulmeting aan teamleiders en het management
  4. Training van het management
  5. Traject voor implementatie

Dit is een korte beschrijving. Uiteraard bestaat de aanpak uit meer stappen, maar het gaat hier om het beeld dat we werken vanaf de werkvloer. Het heeft niet zoveel effect als het management Lean oplegt. Het effect is groter als operators direct worden betrokken en zelf ontdekken hoe hun werk beter, efficiënter en leuker kan worden als de verspillingen worden weggenomen. Hierdoor zijn zij gelijk fan. Daarna volgt datgene wat voor het management van belang is, waarna het implementatietraject kan starten.

4. Wie zijn onze Lean Consultants?

Onze Lean Consultants hebben ervaring in allerlei organisaties. Zij lopen in spijkerbroek op de werkvloer en praten met de operators. Op deze manier krijgen ze het juiste inzicht in de operationele praktijk. Ze zijn gewend om snel overzicht te krijgen en identificeren de knelpunten snel. Ze praten makkelijk met iedereen in de organisatie, waarbij niet permanent Lean jargon wordt gebruikt, maar juist de vertaling van dat jargon. Ze passen zich aan aan de organisatie waar ze werken. Op deze manier ontstaat snel inzicht in de werking van Lean Manufacturing en kunnen medewerkers snel zelfstandig verder.

5. Voer nulmeting 8 wastes uit met de Lean Consultant.

De nulmeting wordt bij u in company uitgevoerd. Samen met operators en teamleiders. Na een korte introductie over de 8 wastes, of 8 verspillingen, gaan de deelnemers de verspillingen observeren en meten. Eerst leren de deelnemers de verspillingen te zien. Ze leren de werkzaamheden observeren en beoordelen ze als waarde toevoegend of verspillend. Daarna worden de verspillingen gemeten, zodat inzicht ontstaat in de mate van efficiëntie van de processen. Leuk, leerzaam en gericht op verbetering.

Vraag een Lean Consultant om uw organisatie te ondersteunen

Met slechts enkele korte trainingen en dagdelen consultancy is uw organisatie al snel verder geholpen. Er is niet veel tijd nodig, omdat Lean een logische methode is. De technieken, die er bij horen, zijn ook niet zo complex. Onder leiding van een Lean adviseur zal de toepassing vlot verlopen. Iedere dag worden verbeteringen doorgevoerd! Documentatie en tools leveren wij overigens altijd kosteloos mee.

Wilt u een nulmeting uitvoeren op de 8 verspillingen in de productie van uw organisatie. Vul onderstaande formulier in en overleg met een consultant. Bellen kan natuurlijk ook via 088 33 666 66, of een e-mail sturen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Lean Consultant:

  • Lean persoonlijk ervaren
  • Lean voorbeelden
  • Workshop 1 dagdeel
  • Nulmeting 8 wastes
  • In company advies
  • Halvering doorlooptijd
  • Technieken gratis
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies