Ga direct naar de inhoud.

functieomschrijvingen patagonia
Welke adviseur of trainer heeft u nodig?

Kies de competentie of functie die u nodig heeft

Onze organisatie werkt met zeer goede en ervaren trainers, auditors, adviseurs en interim managers, die ruime ervaring hebben met managementvraagstukken, zoals implementatie vraagstukken, organisatieanalyse, interim management, leider van verbeterteams en het uitvoeren van audits. Met onderstaand overzicht geven we u hiervan een beeld door in ieder geval de titels te benoemen. Aarzelt u niet een toelichting of demonstratie te vragen.

Hieronder vindt u een overzicht van de specialismen en titels van de trainers en consultants van Patagonia Company B.V.. Naast dit overzicht geven we natuurlijk ook vrijblijvend demonstraties, presenteren we cases en schrijven we whitepapers om u een comfortable gevoel te geven bij de kwaliteit van onze dienstverlening.

Lead Auditor

Deze titel is voor auditors die bevoegd zijn voor certificerende instellingen certificatie audits uit te voeren. Wij voeren deze certificatie audits zelf niet uit, omdat Patagonia een onafhankelijk trainings- en adviesbureau is, maar onze collega’s hebben wel die titel. Certificerende instellingen voeren certificatie audits uit en en wij de interne audits.

Interne Auditor

Al onze collega’s zijn Intern Auditor. Dat houdt in dat ze op basis van een norm, zoals bijvoorbeeld ISO 9001 of ISO 14001, kunnen toetsen of uw organisatie voldoet aan de betreffende norm. Na de audit schrijven ze een rapport, waaruit u kunt leren welke aanpassingen eventueel nog moeten worden gedaan om voor certificatie in aanmerking te komen.

Operational Auditor - na ISO 9001

Al onze collega’s zijn ook Operational Auditor. Een Operational Auditor gaat een stap verder dan de Interne Auditor. Deze kijkt niet alleen of uw organisatie voldoet aan een norm, maar ook of uw bedrijfsvoering efficiënt en effectief werkt. Uw eigen bedrijfsrichtlijnen vormen dan de norm op basis waarvan de auditor zijn of haar analysewerk doet.

Operational Excellence Auditor

Onze senior medewerkers zijn Excellence Auditor. Zij zijn in staat te toetsen of uw organisatie is ingericht volgens en ook functioneert in lijn met uw eigen strategische business plan. Daarin zijn de missie, visie en balanced scorecard leidend. Deze audit methode leidt tot interessante inzichten, waarmee u uw organisatie kunt verbeteren.

INK Auditor

Wij werken met het INK Managementmodel voor klanten die dat wensen. Zij zijn opgeleid door het Instituut Nederlandse Kwaliteit en draaien mee in de pool van auditors bij het INK. Deze auditors kunnen uw organisatie toetsen aan de hand van dit INK model, hetgeen tot buitengewoon interessante inzichten voor het management leidt.

Lean Six Sigma Black Belt

Binnen Lean Manufacturing en Six Sigma c.q. Lean Six Sigma worden diverse niveaus gehanteerd voor specialisten in het leiden van verbeterteams volgens de methode Lean Six Sigma: Green Belt en Black Belt. Niet alleen leiden zij verbeterteams, maar ze helpen uw organisatie ook bij de toepassing van methoden Lean Manufacturing en Six Sigma.

SPC specialist

Voor de uitvoering van procesmetingen en procesanalyses zijn soms specifieke technieken nodig. Wij zijn gespecialiseerd in Statistical Process Control (SPC). Dit is een methode waarmee kan worden bepaald of processen al dan niet beheerst verlopen. Hierover hebben we ook artikelen geschreven en één van onze collega’s was hoogleraar in dit vakgebied.

MBTI licentie

We hebben de licentie MBTI. We hebben hiermee toegang tot de officiële vragenlijsten en de internationale richtlijnen. Deze methode passen we toe om management teams te ontwikkelen en de communicatie vaardigheden van leidinggevenden te verbeteren. Samen met het ARP model wordt MBTI ook ingezet voor leiderschapsontwikkeling.

Wij zijn uw partner voor managementvraagstukken

Tot slot rest ons nog te melden dat onze collega’s HBO of academisch zijn geschoold. De meesten hebben een dubbele opleiding genoten, zoals bijvoorbeeld een technische en een bedrijfskunde opleiding. Voor ons is het echter belangrijker dat adviseurs, trainers, interim managers en auditors in staat zijn bij mensen in de uitvoering resultaten te boeken. Ze moeten de taal van de werkvloer spreken en daar excelleren. Dat lukt niet met ingewikkeld taalgebruik en het creëren van afstand. Managementmethoden zijn daarom voor het management, waar ze graag met u samenwerken.

Wilt u meer weten over onze achtergronden en bent u benieuwd of we u kunnen helpen? Vul onderstaande formulier in en stel uw vraag. U kunt ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen: info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Unieke aanpak:

  • Implementatie en borging
  • Overdracht kennis en ervaring
  • Begeleiding in de uitvoering
  • Coaching leidinggevenden
  • Resultaten verbeteren
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies