Ga direct naar de inhoud.

personeelsmanagement
Mensen binden en opleiden

Personeelsprocessen verbeteren met Professional Excellence

Veel is belangrijk in een organisatie, maar goed gemotiveerde, vakbekwame medewerkers is toch wel de belangrijkste succesfactor. Uiteindelijk is een organisatie een team van mensen, die gezamenlijk een klus klaren. Zonder die mensen staat alles stil. Op deze pagina's worden de methoden, technieken en inzichten beschreven, die nodig zijn om tot een goede bedrijfscultuur te komen. Ontwikkeling van de cultuur begint bij de ontwikkeling van individuele professionals, Professional Excellence: Maximalisatie van talent.

Het doel van dit menu is u te informeren over beleid en opleidingen om grip te krijgen op de ontwikkeling van medewerkers en hun functioneren. De kern van modern personeelsbeleid is Professional Excellence: Mensen continu ontwikkelen, zodat ze excellent functioneren in hun rol. Ze voegen dan maximale waarde toe voor uw organisatie. Ze zijn professioneel bekwaam, intrinsiek gemotiveerd en voeren hun werk goed uit. De motivatie komt van binnen en de ontwikkeling van competenties gaat onophoudelijk door. Nooit stilstand!

Professional Excellence onderdeel van de strategie Operational Excellence:

  • Professionals voegen waarde toe en excelleren
  • Leiderschap en HRM beleid leiden naar Professional Excellence
  • Permanente Educatie leidt tot Professional Excellence

Professionals voegen waarde toe en excelleren

Mensen voeren hun werk uit, denken na over problemen en verzinnen nieuwe oplossingen. Ze zijn ambitieus, gedreven en geïnteresseerd, maar evenzogoed zijn mensen soms ziek, ongemotiveerd, moe of geïrriteerd. Het is dan ook niet verwonderlijk dat personeelsmanagement in iedere organisatie een rol van betekenis speelt. Als medewerkers goed functioneren is de productiviteit hoog en de kwaliteit van het geleverde werk goed. Omgekeerd, als er problemen zijn, als de sfeer niet goed is of afspraken onduidelijk zijn, dan dalen de productiviteit en kwaliteit snel. De essentie van personeelsmanagement is dat mensen door de uitvoering van hun werk waarde toevoegen. Niet een beetje, maar maximaal. Let op: Maximale waarde toevoeging betekent niet continu hard werken, maar telkens het juiste doen. Het werk dat ze uitvoeren heeft nut (waarde) en draagt bij aan zowel de bedrijfsdoelstellingen als de behoeften van de klant.  

Leiderschap en HRM beleid leiden naar Professional Excellence

De afdeling HRM heeft een adviserende en coachende rol. Zij hebben niet de dagelijkse leiding, maar ondersteunen de ontwikkelingen. De dagelijkse leiding ligt bij de lijnmanagers, zoals afdelingshoofden, teamleiders en MT-leden. Het lijkt er op dat de specialisten langs de zijlijn staan, maar dat is niet zo. Het zijn juist de afdelingshoofden, die vaardig zijn in het aansturen van een afdeling en het motiveren van mensen. Zij zijn de managers en het is hun vak om teams samen te stellen en te motiveren. Soms heeft zo’n manager wel hulp nodig of advies, of specialistische kennis. Dan is het goed dat de manager hulp kan vragen. De personeelsmedewerker of personeelsmanager, hoeft helemaal geen goede manager te zijn. Integendeel. De mensen van HRM hebben juist veel verstand van arbeidsrecht, personeelsbeleid, cultuurmetingen of communicatie, om een paar voorbeelden te noemen en natuurlijk van opleidingsprogramma's.

Permanente Educatie leidt tot Professional Excellence

Voor succes in trainingsprogramma's zijn continuïteit en praktijkgerichtheid essentiële succesfactoren. Een keer iemand op cursus sturen, werkt bijna nooit. Het is niet effectief, omdat het geleerde niet wordt geborgd en niet in de praktijk wordt gebracht. Bij programma's voor Permanente Educatie is dat anders. Er zijn ieder jaar meerderen opleidingsmomenten, waarbij de cursisten bovendien hun eigen praktijk en eigen situaties naar voren kunnen brengen. Daar leren ze van. Een ervaren trainer behandeld de cases die in de dagelijkse praktijk voorkomen en gaat in op de inhoud. Wilt u meer weten? Ga naar onze site voor opleidingen.

Hulp bij de implementatie van opleidingen en training

functieomschrijvingen tutorial

We kunnen u ondersteunen in de uitvoering van trainingen en uw collega's continu opleiden in praktijksituaties. Verder kunnen we samen met u het beleid maken, de procedures ontwerpen en deze praktisch maken. Als u ondersteuning nodig heeft voor de opzet van een opleidingsprogramma of de implementatie ervan, dan beschikken we over de inhoud, de voorbeelden en achtergronden om u vooruit te helpen. U zult ervaren dat de leidinggevenden hun rol veel effectiever zullen invullen en de resultaten zijn snel zichtbaar op de werkvloer.

Wilt u weten op welke wijze u Professional Excellence realiseert? Zorg voor Permanente Educatie! Vul onderstaande contactformulier in en vraag informatie. U kunt ook uw vragen stellen via 088 33 666 66, of stuur een e-mail met uw vragen naar info@patagonia-bv.com.

Gegevens invullen voor vragen en informatie

Professional Excellence:

  • Permanente Educatie
  • Vakopleidingen
  • Praktijksituaties
  • Coachend leiderschap
  • Gedrag meten en analyseren
  • Leerproces ontwikkelen
  • Doelen stellen
  • Rendement in opleiden
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?