Oplossingen voor de ontwikkeling van leiderschap
Kies hieronder de oplossing voor leiderschapsontwikkeling, die bij uw organisatie en doelstellingen past. Klik op de oplossing en lees meer over de manier waarop we de betreffende oplossing toepassen en welke resultaten u kunt verwachten. U kunt ook met ons bellen of mailen om de oplossing verder te bespreken en uit te werken met één van onze specialisten in leiderschap. We realiseren het juiste resultaat in uw organisatie.
Maturity Matrix
De Maturity Matrix is een methode voor leiders om de volwassenheid van de organisatie op 16 verschillende leiderschapsonderwerpen te toetsen. Deze 16 onderwerpen zijn de kernthema's voor het management en het middenkader om op te sturen. De ontwikkeling van deze onderwerpen bepaalt de flexibiliteit, het rendement en doelgerichtheid van de organisatie.
Samenwerken in het management
Met dit programma voor samenwerking gaat het managementteam beter presteren. U bereikt leiderschapsontwikkeling, uitvoering van de strategie en snelle besluitvorming. Via zelfreflectie en gedragsanalyses leren de teamleden zichzelf onderzoeken en verbeteren in de praktijk. We werken met praktische hulpmiddelen zoals MBTI, Belbin en leiderschapstechnieken.
Belbin teamrollen
Met de Belbin teamrollen methode worden teams optimaal samengesteld, hetgeen leidt tot de beste samenwerking in het team. Dr. Meredith Belbin heeft onderzoek gedaan aan de samenwerking in teams en de resultaten van teams; de output. Op basis daarvan zijn teamrollen gedefinieerd, die nodig zijn om teams optimaal te laten samenwerken. Pas de Belbin test toe op verbeterteams en managementteams.
MBTI communicatie
De beroemde methode MBTI is voor leidinggevenden om hun communicatie te verbeteren. Deze krachtige methoden biedt veel mogelijkheden tot leiderschapsontwikkeling, communicatieverbetering en persoonlijke ontwikkeling. Omdat we gecertificeerd zijn om de methode MBTI toe te passen, werken we met de officiële MBTI hulpmiddelen en gevalideerde systemen.
Dagstart leiden
De dagstart of productieoverdracht is het moment waarop operators en teamleiders bepalen of de dagplanning kan worden gerealiseerd. De Gemba moet in orde zijn om de producten van de dag voor de klanten te kunnen maken. De teamleiders passen coachend leiderschap toe en medewerkers krijgen de kans om aanwijzingen te geven over de productie van orders en risico's te benoemen.
Management review
Wilt u de management review of directiebeoordeling effectief uitvoeren? We geven u de hulpmiddelen, aanwijzingen en oplossingen. Zorg er voor dat de management review een effectief instrument is om de organisatie te besturen via het ophalen van informatie, analyse en besluitvorming op basis van feiten. Het managementteam komt in control en stuurt de organisatie.
Coachend leiderschap
Een praktisch leiderschapsmodel voor coachend leiderschap, dat iedere leidinggevende kan toepassen in de dagelijkse praktijk. Het model heet Authority-Responsibility-Power of wel ARP. Het model lijkt veel op de Rose van Leary. Dit model kunt u uw leven lang gebruiken als hulpmiddel in uw leidinggevende functie. Het geeft houvast, richting en oplossingen voor praktijksituaties.
