Logus
Deze groothandel in bouwmaterialen is ontstaan uit vele verschillende zelfstandige organisaties, die één voor één waren toegevoegd aan de nieuwe moedermaatschappij. Het probleem was hier natuurlijk de diversiteit aan culturen, normen en waarden van alle voormalige zelfstandige organisaties. Maar ook de uitvoering van processen verliep verschillend op alle vestigingen. Tijd om in te grijpen!
Met de invoering van het INK-model en het gebruiken van technieken als 5S en procestechnieken was men in staat te standaardiseren, kosten te sparen en de kwaliteit te verbeteren.
Resultaat:
Ook hier hebben wij samen mogen werken met een intelligente en doortastende directie en management. Enerzijds keek men ver vooruit en tegelijkertijd hield men heel goed voeling met de werkvloer. Bovendien zeer waren ze in staat om te reflecteren en belangrijke punten ter discussie te stellen. Heel knap
Logus, de heer L. de Kok
Directeur
Heeft u vragen over het bovenstaande voorbeeld of wilt u meer referenties of praktijkvoorbeelden ontvangen, vul hieronder dan uw gegevens in of bel ons 088-3366666.