Sector
Interim management in de aerospace industrie
Interim managers maken je organisatie een betrouwbare partner in de aerospace en space industrie.
Context
Wat deze sector kenmerkt
- Een vliegtuig bestaat uit zo'n 3 miljoen onderdelen die nauwkeurige samenwerking in de keten vragen.
- Klanten stellen hoge eisen aan kwaliteit en leverbetrouwbaarheid, gestuurd via supplier manuals (QLTC).
- De keten kent first, second en third tier suppliers met eigen eisen per laag.
Aanpak
Waar de interim manager mee start
- Voldoen aan de eisen uit de supplier manual
- Certificatie AS9100 voorbereiden en realiseren
- Opleiding van management en staf
- Procesverbetering in 8D-teams en verbetering van leverbetrouwbaarheid
Normen
Normen en eisen die in deze keten gelden
Deze normen komen uit de bestaande sectorpagina en bepalen de eisen van klanten in de keten.
Achtergrond
Meer over interim in deze sector
In het kort
Interim managers in de aerospace-industrie richten zich op het realiseren van hoge kwaliteitseisen en leverbetrouwbaarheid conform normen zoals AS9100 en AQAP. Zij implementeren richtlijnen uit OEM supplier manuals op het gebied van kwaliteit, logistiek, technologie en kosten (QLTC). Daarnaast begeleiden zij complexe productie- en assemblageprocessen van vliegtuig- en satellietonderdelen.
Interim Manager Aerospace
Interim manager Aerospace maakt je organisatie de betrouwbare partner in de aerospace industrie
Onze interim managers begeleiden de producenten in de supply chain van de aerospace industrie. In de aerospace industry gelden uiteraard hoge eisen voor kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. De interim managers kennen de normen en de eisen die gesteld worden aan je organisatie. Een vliegtuig bestaat al gauw uit zo'n 3 miljoen onderdelen. Die passen niet zomaar in elkaar. De assemblage van een vliegtuig vereist nauwkeurige samenwerking in de keten van suppliers in kwaliteit, technologie en logistiek.
Interim manager aerospace industry realiseert:
100
Foutloze producten leveren aan een vliegtuig fabrikant of space agency. Interim manager leidt kwaliteitsmanagement naar nieuwe hoogten en lage kosten.
99
Leverbetrouwbaarheid boven 99% Clip en 96% Rlip realiseren, zodat je organisatie als preferred supplier bekend staat in de competitieve markt van de space industry en vliegtuigindustrie.
12 maanden
Permanent investeren in training, opleiding en research. Technologische voorsprong in kennis en ervaring. Iedere maand trainen: leiderschap, kwaliteit, logistiek en management.
Les geven aan de Poolse space industrie
Kwaliteitsmanagement lessen voor Poolse organisaties in de Space Industry door interim manager
We verzorgen opleidingen in kwaliteitsmanagement voor de Poolse organisaties in de Space Industry, zoals de New Space Foundation, the Institute of Aviation en het bedrijf Astronika. Samen met Prof Dr Bill Bellows doceren we in onderwerpen als procesvariatie, system thinking, assemblage en leiderschap.
Onze interim managers kunnen datgene wat we doceren ook direct in de praktijk toepassen. Theorie is één maar in de praktijk realiseren is de echte kunst. We leiden complexe organisaties en maken ze succesvol.
De winst van dit Poolse programma:
- Efficiëntie en effectiviteit verbeteren
- Productiecultuur ontwikkelen
- Kennis van Dr Deming's lessen
- Nieuwe denkwijzen ontwikkelt
- Voorsprong voor Poolse producenten
Wil je meer weten over onze online lesprogramma's in combinatie met de interim management services, bel ons dan op 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-bv.com.
Astronika is een fantastisch bedrijf in Polen voor onderdelen van satellieten. Interim managers kunnen de complexe productieprocessen voor het maken van satellieten en vliegtuigonderdelen leiden.
Interim manager leidt opleidingsprogramma in Warschau voor de Poosle Space Industry.
Raketten ontwikkelen voor de lanceringen van satellieten voor ESA, the Institute for Aviation en de New Space Foundation.
Interim manager leidt organisaties die hightech onderdelen maken en assembleren voor de Space Industry
Interim manager bezoekt in Warschau de Polish Space Research Center, het Institute of Aviation, Astronika en de New Space Foundation waar gewerkt wordt aan nieuwe technologieën.
Interim manager implementeert aerospace normen
De interim manager zorgt voor de toepassing van normen als AS9100 en AQAP voor defensie. De eisen die gesteld worden in de supply chain van de space en aerospace industry zijn enorm. Risico's moeten worden vermeden en afwijkingen direct worden onderzocht.
Foto links: Eén van de motoren van de Space Shuttle met Prof. Dr. Bill Bellows in LA
- voldoen aan eisen supplier manual
- certificatie AS9100
- opleiding management en staf
- procesverbetering in 8D teams
- leverbetrouwbaarheid verbeteren
Frequently Asked Questions Aerospace Industry
Stel je vragen over interim management in de Aerospace Industry
Wat is essentieel voor de interim manager in de aerospace industrie?
Het is essentieel voor de interim manager om te begrijpen hoe complex de supply chain is en welke rol de organisatie hierin speelt. Kwaliteit moet worden geborgd via AS9100 en de logistiek moet buitengewoon nauwkeurig worden uitgevoerd.
Waarom begint de interim manager met QLTC?
Integrators (OEM's) in de Space en Aerospace Industry werken met Supplier Manuals, waarin staat voorgeschreven aan welke eisen de organisatie moet voldoen. De categorieën zijn vaak Quality, Logistics, Technology, Costs: QLTC. De interim manager kent deze manuals en implementeert de richtlijnen snel in jouw organisatie.
Hoe ziet de toeleveringsketen in de vliegtuigindustrie eruit?
De leveranciers die rechtstreeks aan de integrator leveren zijn de First Tier of Tier One suppliers. Daarachter zitten nog de Second en Third Tier suppliers. Alle leveranciers zijn met elkaar verbonden en leveren aan elkaar om samen de integrator te dienen. De interim manager kan in alle niveaus van de suppliers functioneren.
Wat is de Aerospace industrie?
De Aerospace is de industrie voor vliegtuigbouw. Denk aan bekende bedrijven als Boeing en Airbus. Daarnaast is er de Space Industrie. Dat is de wereld van raketten en satellieten, zoals ESA, SpaceX en Blue Origin.
Wat is het voordeel van interim management in de aerospace industrie?
Onze interim managers kennen de markt. Ze begrijpen hoe bedrijven als Fokker, Airbus en ESA werken en wat ze nodig hebben. We hebben bedrijven naar het hoogste prestatieniveau gebracht.
Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.
De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.
Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.
Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.
Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.
Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.
In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.
Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan.
Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.
Veelgestelde vragen
Wat mensen hier vaak vragen
Welke normen implementeert een interim manager in de aerospace industrie?
De interim manager richt zich op de toepassing en certificering van normen zoals AS9100 en AQAP voor defensietoepassingen, en ondersteunt bij het voldoen aan specifieke supplier manuals van integrators.
Wat houdt het QLTC-principe in bij aerospace toelevering?
QLTC staat voor Quality, Logistics, Technology en Costs. Dit zijn de vier hoofdcategorieën waarin integrators (OEM's) in hun supplier manuals specifieke eisen stellen aan toeleveranciers in de keten.
Hoe is de toeleveringsketen in de vliegtuig- en ruimtevaartindustrie opgebouwd?
De keten bestaat uit First Tier suppliers die direct leveren aan de integrator (zoals vliegtuigbouwers of space agencies), ondersteund door Second en Third Tier suppliers die onderling onderdelen en technologieën toeleveren.
Wat is het verschil tussen een interim manager en een fractional manager?
Een interim manager vervult een volledige managementfunctie bij een tijdelijke vacature, terwijl een fractional manager parttime naast het zittende management functioneert met een specifieke taak, zoals een project of verandering.
Referenties
Organisaties waar we werkten
Deze referenties komen uit onze opleidings-, team- en verbetertrajecten bij deze organisaties. Alleen wat zij zelf publiek hebben gezegd.
Overzicht houden in een complexe organisatie
Uitdaging: De complexiteit van de organisatie maakte het lastig om te bepalen waar verbeteren zou moeten beginnen.
Resultaat: Deelnemer kreeg alles op een rij en ervoer de coaching tussen de bijeenkomsten als doorslaggevend.
Kwaliteitsmethode die in de praktijk landt in plaats van in een map
Uitdaging: Eerdere kwaliteitsprogramma's bleven theoretisch en werden in het dagelijks werk niet toegepast.
Resultaat: De theorie kon onmiddellijk worden omgezet naar de praktijk, in tegenstelling tot eerdere QM-programma's.
Zie het in beeld
Hoe wij naar het werk kijken
Korte films uit onze eigen praktijk over de methode achter de inzet.
The Future of Quality Management met ISO 9001:2026
Wat de nieuwe norm betekent voor het kwaliteitssysteem en de kwaliteitscultuur.
Risicoanalyse met FMEA
Volgende stap
Leg je vraagstuk aan ons voor
In een kort gesprek bepalen we samen of interim inzet past, en welke vorm dan het beste werkt.
Wat hier vaak op volgt