Voor teams · incompany
Ontwikkel je team in de praktijk
Praktische leertrajecten in Lean, kwaliteit, leiderschap en operations, afgestemd op jullie eigen werkomgeving. We beginnen bij wat er in het team moet veranderen, niet bij een programma uit de catalogus.
- Google-beoordeling
- 4,9
- Gemiddelde klanttevredenheid
- 8,3
Onder meer gewerkt voor: NATO · ASML · ThyssenKrupp · Essent · Nampak Contego · Sekisui Alveo
Herkenbaar?
Wat speelt er in jouw team?
Kies wat het dichtst bij jullie situatie ligt. Daarna kijken we welke richting daarbij hoort.
- Teamleiders lossen alles zelf op
- Teams missen eigenaarschap voor hun eigen resultaat
- Dagsturing werkt niet consequent
- Afspraken verwateren zodra de druk oploopt
- Lean is wel bekend, maar niet ingebed in het dagelijks werk
- Verbeteracties vallen na enkele weken stil
Leiderschap
Teamleiders sterker laten sturen, coachen en verbeteren
Onze teamleiders lossen te veel zelf op
Bekijk teamrouteLean & procesverbetering
Processen slimmer en consistenter verbeteren
Verbeteren gebeurt bij ons in projecten, niet in het werk
Bekijk teamrouteKwaliteit
Kwaliteitsproblemen structureel uit het proces halen
Dezelfde klachten en fouten blijven terugkomen
Bekijk teamrouteOperations
De productie voorspelbaarder laten draaien
Onze planning en uitvoering lopen structureel uit elkaar
Bekijk teamrouteAuditing
Audits laten leiden tot verbetering
Audits kosten tijd en leveren weinig op
Bekijk teamrouteTeamontwikkeling
Het team één werkwijze en meer eigenaarschap geven
Iedereen werkt net anders en niemand voelt zich eigenaar
Bekijk teamrouteZo werkt het
In vijf stappen naar blijvend resultaat
Geen offerte vooraf, maar eerst begrijpen wat er moet veranderen. Daarna leren, toepassen, verbeteren en opnieuw meten.
Lees het proces in tekst
- 01
Audit en inzicht
We brengen de huidige situatie scherp in kaart: wat gaat goed, wat kan beter en waar liggen de grootste kansen.
- 02
Leren
We vertalen inzichten naar kennis en vaardigheden, afgestemd op jullie team en praktijk.
- 03
Toepassen
De nieuwe kennis wordt direct toegepast in het eigen werk. Kleine stappen, echte verandering.
- 04
Verbeteren
We evalueren, stellen bij en optimaliseren, zodat resultaten geborgd worden.
- 05
Opnieuw meten
We meten het effect en starten van daaruit de volgende verbetercyclus.
In de praktijk
Kleine groepen, eigen processen
We werken in kleine groepen, met de eigen processen en de echte werksituatie op tafel. Wat het team hier bedenkt, gaat de volgende dag mee de werkvloer op.
Teamprogramma's
Programma's die we vaak incompany uitvoeren
Elk programma laat zien wat er in het team verandert, niet alleen wat deelnemers leren.
Lean Green Belt incompany
Je team leert Lean toepassen op het eigen productieproces en gaat naar huis met een uitgewerkt implementatieplan in plaats van met theorie.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Productiemanagement incompany
Het team ontwerpt samen één productiesysteem, zodat planning, uitvoering en leiding op hetzelfde beeld sturen.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 15 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie, online
Kwaliteit incompany
Het team pakt oorzaken aan in plaats van symptomen, met de eigen afwijkingen als casus.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie, online
Teamleiders incompany
Je teamleiders sturen op proces en laten het team zelf verbeteren, in plaats van alles zelf op te lossen.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie, online
Interne Auditor
Jullie auditors beoordelen na afloop op dezelfde manier en leveren audits op die tot verbeteracties leiden in plaats van tot een lijst bevindingen.
- Duur
- 5 dagdelen (5 x 4 uur, flexibel te plannen)
- Teamgrootte
- maximaal 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
ISO 9001:2026
Je team zet samen een kwaliteitssysteem op dat klaar is voor de certificatie-audit, zonder de bureaucratie die vaak met ISO wordt geassocieerd.
- Duur
- 3 dagdelen (1,5 dag)
- Teamgrootte
- 3 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Quality Engineer
Je organisatie krijgt interne specialisten die procesproblemen structureel oplossen en operators en teamleiders ondersteunen bij procesbeheersing.
- Duur
- 8 dagdelen
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Kwaliteitsmanager
Je organisatie krijgt kwaliteitsmanagement dat zowel tactisch als strategisch leiding geeft aan verbetering en certificatie.
- Duur
- 9 dagdelen
- Teamgrootte
- 3 tot 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Kwaliteitsmedewerker
Je krijgt kwaliteitsfunctionarissen die procedures zelfstandig uitvoeren en teamleiders en operators daarin ondersteunen.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Reliability Engineer
Je team combineert betrouwbaarheid, kosten en duurzaamheid van installaties en beheerst risico's proactief in plaats van reactief.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 4 tot 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Leiderschap onder druk
Je leidinggevenden sturen bewuster en kalmer, wat zorgt voor meer psychologische veiligheid en betrokkenheid in de teams.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
CI Manager
Je organisatie krijgt interne coaches die continue verbetering en een Kaizen-cultuur aanjagen in plaats van losse projecten.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 3 tot 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Lean Manufacturing
Je team verkort de eigen doorlooptijd tijdens de training, in plaats van na afloop een plan te maken.
- Duur
- 5 dagdelen, om de andere week (doorlooptijd 10 weken)
- Teamgrootte
- maximaal 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Six Sigma Green Belt
Je team lost samen een echte procesverbetercase op met DMAIC, waardoor de kennis direct toepasbaar wordt.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Six Sigma Praktijk
Je team ervaart hoe Six Sigma werkt door een echt productieprobleem op te lossen, niet door theorie te bestuderen.
- Duur
- 5 dagdelen van 4 uur, om de andere week (doorlooptijd 10 weken)
- Teamgrootte
- maximaal 10 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Kaizen
Collega's vormen samen een verbeterteam en lossen wekelijks een echt probleem op, met direct resultaat en betere samenwerking.
- Duur
- 5 dagdelen van 4 uur
- Teamgrootte
- 3 tot 10 medewerkers
- Vorm
- incompany, locatie
5S / 6S
Teams verbeteren hun eigen werkplek tijdens elke sessie, wat efficiëntie, veiligheid en samenwerking meteen zichtbaar maakt.
- Duur
- 5 dagdelen van 4 uur, om de andere week (doorlooptijd 10 weken)
- Teamgrootte
- 5 tot 15 medewerkers
- Vorm
- incompany, locatie
Procesbeschrijving
Je organisatie krijgt één taal en structuur voor procesbeschrijvingen, waardoor verantwoordelijkheden en verbeterpunten helder worden.
- Duur
- 3 dagdelen van 4 uur
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
8D
Je team lost klachten en afwijkingen structureel op in plaats van tijdelijk, met direct bruikbare eigen 8D-voorbeelden.
- Duur
- 3 dagdelen
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Dagstart
Je team houdt een korte, gestructureerde dagstart met opvolging, in plaats van een lang overleg zonder acties.
- Duur
- 5 dagdelen van 4 uur
- Teamgrootte
- een compleet team
- Vorm
- incompany, locatie
Voorman
Je voormannen ontwikkelen samen een coachende leiderschapsstijl en gedeelde standaarden voor procesbeheersing en veiligheid.
- Duur
- 5 dagdelen (optioneel een extra dagdeel voorbereiding voor maatwerk)
- Teamgrootte
- 4 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie
Permanente Educatie
Teams ontwikkelen zich blijvend met korte praktijktrainingen op de werkplek, tegen lage kosten en met snel effect.
- Duur
- Doorlopend, maandelijks
- Teamgrootte
- per team, in overleg
- Vorm
- incompany, locatie
Vorm en investering
Wat je nog wilt weten voordat je kiest
Maatwerkniveau, de vergelijking met een open opleiding en de tarieven per team. Klap open wat je nodig hebt.
MaatwerkHoeveel maatwerk heeft jullie team nodig?Drie niveaus, van standaardprogramma tot volledig op jullie processen gebouwd.
Niveau 1
Standaardprogramma voor jullie team
Een bewezen bestaand programma, exclusief voor jullie groep.
Zelfde inhoud als de open opleiding, maar alleen jullie collega's in de zaal. Plannen doen we in overleg.
Niveau 2
Programma aangepast aan jullie praktijk
Zelfde kern, maar met eigen cases, processen en voorbeelden.
Accenten verleggen of onderwerpen aanpassen is mogelijk; het team werkt met de eigen waardestroom en documenten.
Niveau 3
Volledig ontwikkeltraject
Meerdere onderwerpen, niveaus of teams gecombineerd.
Een leerlijn over langere tijd, bijvoorbeeld teamleiders en verbeteraars parallel, eventueel met coaching on the job.
VergelijkingOpen opleiding of incompany?Bij een kleine groep is een open opleiding vaak net zo passend.
We zetten beide vormen eerlijk naast elkaar: groepsgrootte, kosten per deelnemer, planning en wat er in het team blijft hangen.
InvesteringWat een incompany-programma kostPrijzen per team, exclusief btw. Reiskosten en coaching on the job staan apart op de programmapagina.
Kwaliteit
Kwaliteit / Auditing
Kwaliteit / Reliability
Leiderschap
Operations
Lean / CI
Lean
Lean Six Sigma / Kwaliteit
Six Sigma / Kwaliteit
Lean / Procesverbetering
Lean / Werkplek
Procesmanagement / Kwaliteit
Kwaliteit / Procesverbetering
Leiderschap / Operations
Langdurige relatie / ontwikkeling
Organisatieontwikkeling
Incompany-prijzen gelden per team en zijn exclusief btw, ongeacht het aantal deelnemers binnen de genoemde teamgrootte.
Bewijs
Organisaties die hun teams bij ons opleidden
Uit de referenties van Patagonia. Alleen wat de organisaties zelf publiek hebben gezegd.
Kwaliteitsmethode die in de praktijk landt in plaats van in een map
Uitdaging: Eerdere kwaliteitsprogramma's bleven theoretisch en werden in het dagelijks werk niet toegepast.
Resultaat: De theorie kon onmiddellijk worden omgezet naar de praktijk, in tegenstelling tot eerdere QM-programma's.
Overzicht houden in een complexe organisatie
Uitdaging: De complexiteit van de organisatie maakte het lastig om te bepalen waar verbeteren zou moeten beginnen.
Resultaat: Deelnemer kreeg alles op een rij en ervoer de coaching tussen de bijeenkomsten als doorslaggevend.
Operational excellence van losse initiatieven naar één overzicht
Uitdaging: De organisatie was al ver in operational excellence, maar miste het overzicht over het vakgebied als geheel.
Resultaat: Bevestiging van de bestaande aanpak plus overzicht over het vakgebied, als basis voor vervolgstappen.
Volgende stap voor een al professionele organisatie
Uitdaging: Een professionele organisatie die wilde weten hoe een volgende verbeterstap eruitziet.
Resultaat: Inzicht in hoe de organisatie een stap verder kan komen.
Is training alleen niet genoeg?
Wanneer processen, structuur of organisatieverandering onderdeel van het vraagstuk zijn, kan begeleiding naast opleiding logischer zijn.
Bekijk ondersteuning voor organisatiesAchtergrond
Meer over incompany bij Patagonia
In het kort
De incompany trajecten van Patagonia richten zich op het aanleren van methoden en routines in de dagelijkse praktijk van het team. Het aanbod omvat trainingen op het gebied van Lean, Six Sigma, kwaliteitsmanagement, 5S, Kaizen en auditing. Daarnaast biedt Patagonia praktijkbegeleiding via coaching on the job en post-training coaching.
Incompany Training Lean
Incompany trainingen met direct resultaat
Incompany trainingen voor teams
Sommige managementmethoden leer je alleen goed in de praktijk, omdat ervaring moet worden ontwikkeld. Net als wanneer je een goede automobilist wil worden. Je gaat dan onder begeleiding de weg op, omdat alleen leren uit een boek niet leidt tot de ontwikkeling van competenties. Zo geldt dat ook voor de ontwikkeling tot Interne Auditor of samenwerken met 5S. Het zijn competenties, of routines, die moeten worden aangeleerd. Dit geldt voor alle onderstaande incompany trainingen. Selecteer de training en lees verder over de inhoud.
Organisatie van Permanente Educatie
Praktijkopleiding tot Voorman
Praktijkopleiding in Quality for Operators
Praktijkopleiding tot Interne Auditor
Praktijktraining in de Methode 5S
Praktijktraining leiders in Kaizen Management
Praktijktraining Kwaliteitsmanagement
Training uitvoering Dagstart
Opleiding Green Belt Lean Manufacturing
Opleiding praktijk Green Belt Six Sigma
Coaching in de praktijk
Coaching is een andere effectieve werkvorm om vaardigheden te ontwikkelen. Ook dat doen we incompany. We lopen mee, analyseren en geven feedback. De effecten zijn direct zichtbaar.
Coaching On the Job
Post-Training Coaching
Coaching management
In de praktijk leren als team:
- Trainen in de praktijk
- Teamwork ontwikkelen
- Leren door doen
- Methoden toepassen
- Direct resultaat
- Zelf zien en ervaren
- Leer van Sensei
- World Class Master worden
- Leiderschap ontwikkelen
- Maak reizen fysiek en online
- Individuele begeleiding
- Begeleiding van Teams
- Groeien in je functie
- Oefenen in de praktijk
- Competenties ontwikkelen
Direct resultaat met een ervaren trainer aan je zijde
- Praktijkgericht opleiden
- Je eigen leermethode inzetten
- Werken in peer groups
- Gastsprekers en games
- Leer voor je functie en carrière
- Six Sigma Green Belt in de praktijk
- Training Lean Manufacturing Green Belt
- Teamleider
- Kwaliteitsmedewerker
- Value Stream Mapping
- Lean Coin Flipping Game
- Lean Lego Line
- Six Sigma Orange Belt incompany
Veelgestelde vragen
Wat mensen hier vaak vragen
Welke incompany trainingen worden aangeboden?
Het aanbod bestaat onder meer uit trainingen voor Permanente Educatie, Voorman, Quality for Operators, Interne Auditor, 5S, Kaizen Management, Kwaliteitsmanagement, Dagstart, Lean Manufacturing Green Belt en Six Sigma Green Belt.
Hoe is het leren in de praktijk ingericht?
Deelnemers leren door te doen en passen methoden direct toe op de eigen werkplek. Het traject kan worden aangevuld met werken in peer groups, games, gastsprekers en begeleiding door een trainer of coach.
Welke vormen van incompany coaching zijn er?
Patagonia biedt coaching on the job tijdens de uitvoering van het werk, post-training coaching om basisvaardigheden in de praktijk te oefenen en managementcoaching voor de toepassing van managementmethoden zoals Lean.
Hoe kan contact worden opgenomen voor een incompany traject?
Contact opnemen kan telefonisch via 088 33 666 66 of per e-mail via info@patagonia-opleidingen.com.
Nog niet zeker welke route past?
Beantwoord zes korte vragen over je team. Je krijgt een onderbouwd advies voordat we om gegevens vragen.
- Geen persoonsgegevens vóór je advies
- Advies kan ook zijn: dit is geen trainingsvraag
- Direct doorschakelen naar een teamvoorstel