Naar de hoofdinhoud

Teamontwikkeling

Iedereen werkt net anders en niemand voelt zich eigenaar

Voor teams waar de kennis er wel is, maar de gedeelde werkwijze ontbreekt. Gericht op samenwerken, afspraken en het zelf oppakken van verbeteringen.

Herkenbaar?

Wanneer speelt dit?

  • Medewerkers gebruiken verschillende werkwijzen
  • Teams missen eigenaarschap
  • Verbeteracties vallen na enkele weken stil

Resultaat

Wat levert het op?

Voor deelnemers

Wat leren zij?

  • In teams samenwerken aan een gedeelde werkwijze
  • Afspraken maken die zichtbaar en opvolgbaar zijn

Voor de organisatie

Wat verandert er in gedrag, processen en samenwerking?

  • Eén werkwijze binnen het team
  • Verbeteringen worden door het team zelf opgepakt

Teamprogramma's

Passende programma's voor je team

Voor teamsEigen cases mogelijk

Teamleiders incompany

Je teamleiders sturen op proces en laten het team zelf verbeteren, in plaats van alles zelf op te lossen.

Duur
5 dagdelen
Teamgrootte
6 tot 12 deelnemers
Vorm
incompany, locatie, online
Voor teamsEigen cases mogelijk

Lean Green Belt incompany

Je team leert Lean toepassen op het eigen productieproces en gaat naar huis met een uitgewerkt implementatieplan in plaats van met theorie.

Duur
5 dagdelen
Teamgrootte
6 tot 12 deelnemers
Vorm
incompany, locatie
Voor teamsEigen cases mogelijk

Permanente Educatie

Teams ontwikkelen zich blijvend met korte praktijktrainingen op de werkplek, tegen lage kosten en met snel effect.

Duur
Doorlopend, maandelijks
Teamgrootte
per team, in overleg
Vorm
incompany, locatie

Zo werkt het

Van vraag naar traject

Dezelfde vijf stappen, ongeacht het thema.

  1. 1

    Vertel ons wat er speelt

    Een kort gesprek over het team, het probleem en wat er anders moet. Nog geen programma, eerst de situatie.

  2. 2

    We bepalen de passende leerroute

    Op basis van rollen, ervaring en doel stellen we een route voor: één programma, een combinatie of iets anders dan training.

  3. 3

    We stemmen programma en praktijk af

    Welke processen, cases en documenten van jullie gebruiken we? Accenten verleggen kan; de kern van het programma blijft staan.

  4. 4

    Het team leert en past direct toe

    Elk dagdeel eindigt met de vertaling naar het eigen werk, zodat er tijdens het traject al iets verandert.

  5. 5

    We kijken naar vervolg of borging

    Wat is er nodig om het vast te houden: coaching on the job, een vervolgprogramma of begeleiding op organisatieniveau.

Ook individueel

Liever één of twee collega's laten deelnemen?

Dezelfde inhoud, als open opleiding met deelnemers uit andere organisaties.

LeiderschapMBO/HBO

Teamleider

Ontwikkel operationeel leiderschap en word de leider die je team nodig heeft.

Duur
5 dagdelen
Investering
€ 490 p.p.
Eerstvolgende start
05 november 2026
Vorm
locatie, online
Bekijk opleiding
Lean & Six SigmaHBO Certificering

Lean Manufacturing Green Belt

Leer Lean Manufacturing toepassen in je eigen productiesysteem en bereid je voor op het LSS Green Belt examen.

Duur
5 dagdelen
Investering
€ 950 p.p.
Eerstvolgende start
05 november 2026
Vorm
locatie, incompany
Bekijk opleiding

Is training alleen niet genoeg?

Wanneer processen, structuur of organisatieverandering onderdeel van het vraagstuk zijn, kan begeleiding naast opleiding logischer zijn.

Bekijk ondersteuning voor organisaties