Operationeel leiderschap voor teamleiders
Je teamleiders sturen op proces en laten het team zelf verbeteren, in plaats van alles zelf op te lossen.
Ontwikkeling van operationeel leiderschap voor de teamleiders van één organisatie, met de eigen dagsturing en werkoverleggen als oefenmateriaal.
Resultaat
Wat verandert er na dit programma?
Voor deelnemers
Wat leren zij?
- Operationeel leiderschap in de eigen rol toepassen
- Dagsturing voorbereiden, leiden en opvolgen
- Gesprekken voeren die tot ander gedrag leiden
Voor de organisatie
Wat verandert er in gedrag, processen en samenwerking?
- Eén manier van leidinggeven over ploegen en afdelingen heen
- Problemen komen eerder zichtbaar op tafel
- Minder afhankelijkheid van individuele sleutelfiguren
Doelgroep
Voor welke teams is dit bedoeld?
- Groepen teamleiders
- Voormannen en shiftleaders
- Operationeel MT
Maatwerk
Hoeveel passen we aan?
Niveau 1
Standaardprogramma voor jullie team
Een bewezen bestaand programma, exclusief voor jullie groep.
Zelfde inhoud als de open opleiding, maar alleen jullie collega's in de zaal. Plannen doen we in overleg.
Niveau 2
Programma aangepast aan jullie praktijk
Zelfde kern, maar met eigen cases, processen en voorbeelden.
Accenten verleggen of onderwerpen aanpassen is mogelijk; het team werkt met de eigen waardestroom en documenten.
Niveau 3
Volledig ontwikkeltraject
Meerdere onderwerpen, niveaus of teams gecombineerd.
Een leerlijn over langere tijd, bijvoorbeeld teamleiders en verbeteraars parallel, eventueel met coaching on the job.
Inbegrepen
Wat zit erbij?
- Documentatie en sjablonen
- Certificaat van deelname
Zo werkt het
Van eerste gesprek tot borging
- 1
Vertel ons wat er speelt
Een kort gesprek over het team, het probleem en wat er anders moet. Nog geen programma, eerst de situatie.
- 2
We bepalen de passende leerroute
Op basis van rollen, ervaring en doel stellen we een route voor: één programma, een combinatie of iets anders dan training.
- 3
We stemmen programma en praktijk af
Welke processen, cases en documenten van jullie gebruiken we? Accenten verleggen kan; de kern van het programma blijft staan.
- 4
Het team leert en past direct toe
Elk dagdeel eindigt met de vertaling naar het eigen werk, zodat er tijdens het traject al iets verandert.
- 5
We kijken naar vervolg of borging
Wat is er nodig om het vast te houden: coaching on the job, een vervolgprogramma of begeleiding op organisatieniveau.
Trainers
Wie geeft dit programma?
Alternatief
Gaat het om één of twee collega's?
Dan is de open opleiding meestal logischer dan een incompany-traject.
Teamleider
Ontwikkel operationeel leiderschap en word de leider die je team nodig heeft.
- Duur
- 5 dagdelen
- Investering
- € 490 p.p.
- Eerstvolgende start
- 05 november 2026
- Vorm
- locatie, online
MasterCourse Managing Systems
Leading the transformation of your organisation.
- Duur
- 4 x 3 uur
- Investering
- € 990 p.p.
- Eerstvolgende start
- Bekijk actuele mogelijkheden
- Vorm
- online
Is training alleen niet genoeg?
Wanneer processen, structuur of organisatieverandering onderdeel van het vraagstuk zijn, kan begeleiding naast opleiding logischer zijn.
Bekijk ondersteuning voor organisatiesPast dit bij jullie team?
Beschrijf kort de situatie. We kijken of dit programma past of dat een andere route logischer is.