Naar de hoofdinhoud

Sector

Interim management in de defensie-industrie

Interim managers leiden productie, logistiek en kwaliteitsmanagement bij leveranciers aan defensie en aerospace.

Productiehal met visueel management: materiaalkasten, prestatieborden en een gemarkeerde looproute

Context

Wat deze sector kenmerkt

  • Materiaal moet foutloos functioneren onder extreme omstandigheden en klimaatcondities.
  • Hoge kwaliteitseisen zoals AQAP 2110, NATO STANAG 4107 en MIL-STD, getoetst met TDL-audits.
  • De keten bestaat uit first, second en third tier suppliers.

Aanpak

Waar de interim manager mee start

  • Grondige nulmeting in week één en plan van aanpak in week twee
  • Drumbeat van 30 dagen met maandelijkse voortgangsrapportage aan de directie
  • Certificatie AQAP 2110 en procesverbetering in teams
  • Risico's omzetten naar procesindicatoren en training van medewerkers

Normen

Normen en eisen die in deze keten gelden

Deze normen komen uit de bestaande sectorpagina en bepalen de eisen van klanten in de keten.

AQAP 2110NATO STANAG 4107MIL-STDDEF STANISO 9001AS9100

Achtergrond

Meer over interim in deze sector

In het kort

Onze interim managers begeleiden productie- en kwaliteitsmanagement volgens defensienormen zoals AQAP 2110, NATO STANAG 4107 en MIL-STD. Zij starten met een nulmeting in de eerste week, leveren in week twee een plan van aanpak en rapporteren maandelijks de voortgang aan de directie. Een inzet duurt gemiddeld drie tot zes maanden.

Interim Manager Defensie

Onze interim managers defensie industry leiden productie, logistiek en kwaliteitsmanagement voor leveranciers aan defensie en aerospace. In de defensie industrie gelden hoge kwaliteitseisen zoals AQAP 2110, NATO STANAG 4107 en MIL-STD normen. De interim managers kennen deze normen en implementeren ze effectief in je organisatie. Op het moment dat het ertoe doet, moet materiaal foutloos functioneren onder extreme omstandigheden. Selecteer een interim manager met kennis en ervaring.

Interim management in defensie industrie realiseert:

100 - Foutloze producten leveren aan Defensie Industrie. De interim managers leiden productie en kwaliteitsmanagement naar nieuwe hoogten en lage kosten.

99 - Leverbetrouwbaarheid boven 99% Clip en 96% Rlip realiseren, zodat je organisatie als preferred supplier bekend staat in de markt van de Defensie en Aerospace industrie.

12 maanden - Permanent investeren in opleiding van het management en de teamleiders. Creëer een voorsprong. Iedere maand trainen in leiderschap, kwaliteit en productie management.

Kwaliteitsnorm AQAP 2110 toepassen in de praktijk

De norm AQAP 2110 effectief toepassen in het productieproces en de hele organisatie

Defensie organisaties stellen eisen in het nationaal belang, maar ook vanuit de NATO samenwerking. Het zijn de normen NATO STANAG 4107 en AQAP 2110 - Applied Quality Assurance Publications. Voldoen aan deze eisen verstevigt de concurrentiepositie van leveranciers. Defensie selecteert hierop.

Hoe werkt dat? De organisatie Toezicht Defensie Leveranciers (TDL) werkt internationaal samen om het toezicht op leveranciers te organiseren. Buitenlandse leveranciers worden getoetst door TDL organisaties van NATO in het buitenland.

De kwaliteitseisen die Defensie stelt, zijn hoog. Dat is logisch, omdat op het moment dat het nodig is, moet materiaal werken. De omstandigheden zijn op dat moment heel anders dan voor civiele producten. Extreme condities en klimaat omstandigheden spelen een belangrijke rol.

De kwaliteitseisen van NATO en TDL:

  • Betrouwbaarheid en robuustheid
  • Extreme omgeving- en inzetcondities
  • Elektronische eisen
  • Veiligheid en beveiliging
  • Onderhoudbaarheid en levensduur
  • Standaardisatie en interoperabilitieit
  • Documentatie en traceerbaarheid

Wil je meer weten over de inzet van onze Interim Managers Defensie? Bel ons dan op 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-bv.com.

Interim manager defensie leidt opleidingsprogramma in Warschau voor de Poolse Space Industry.

Interim manager defensie: Kwaliteit is van strategisch belang

De interim manager defensie zorgt voor de toepassing van normen als AQAP, STANAG, MIL-STD en DEF STAN. Deze normen worden geïntegreerd in de organisatie, zodat kwaliteit, efficiëntie en rendement toenemen. De toepassing van continuous improvement management is de kunst.

De norm AQAP is een uitbreiding op ISO 9001 en AS 9100. Daarmee ontstaan AQAP 2110, AQAP 2310 en AQAP 2210. TDL werkt risico gebaseerd. Dat betekent dat jouw organisatie risicoanalyses uitvoert en deze vervolgens omzet naar procesbeheersing en systeemverbetering.

Foto: Jeroen en Bill bij Apollo racketmotor bij fabriek Rocketdyne.

  • voldoen aan de defensie eisen
  • certificatie AQAP 2110
  • opleiding management en staf
  • procesverbetering in teams
  • leverbetrouwbaarheid verbeteren

Hoe werkt de interim manager defensie in de praktijk?

De interim manager Defensie start altijd met een grondige nulmeting in de eerste week. Op basis daarvan ligt het plan van aanpak in week twee klaar. Vervolgens volgt een gestructureerde drum beat van 30 dagen: iedere maand wordt de voortgang gerapporteerd aan de directie, zodat resultaten direct zichtbaar zijn.

De interim manager is bekend met de kwaliteitseisen, de inspecties en de contracten van defensie-opdrachtgevers. De eisen die hieruit voortvloeien worden vertaald naar concrete proceskenmerken. Zo zorgt de interim manager er bijvoorbeeld voor dat geïdentificeerde risico's, zoals onvoldoende kruit in munitie, worden omgezet naar praktische procesindicatoren en controles in het productieproces. Medewerkers en teamleiders worden getraind en voeren de processen en eventuele controles zelfstandig uit.

Foto: Bezoek aan Institute of Aviation in Polen

Hoe lang is de interim manager defensie operationeel?

Gemiddeld is de interim manager defensie drie tot zes maanden actief in je organisatie. In die periode worden teams en afdelingen als Productieleider of Kwaliteitsmanager begeleid naar nieuwe prestatieniveaus. De eerste week bestaat uit de nulmeting, waarna in week twee het plan van aanpak gereed is. Daarna volgt een drum beat van 30 dagen waarbij de voortgang maandelijks aan de directie wordt gerapporteerd.

Foto: Control Centre in USA.

Sparren met onze experts?

Veelgestelde vragen over interim management Defensie

Wat is essentieel voor de interim manager in de defensie industry?

Het is essentieel dat de interim manager begrijpt hoe complex de kwaliteitseisen bij defensie zijn en hoe deze worden omgezet naar operationele maak- en logistieke processen. Kwaliteit is geïntegreerd in de uitvoering en continuous improvement management wordt effectief toegepast. De interim manager defensie kent AQAP 2110, NATO STANAG normen en heeft ervaring met TDL audits.

Waarom begint de interim manager met AQAP 2110?

Integrators (OEM's), wat productiebedrijven in de Defensie industrie feitelijk zijn, werken met systemen, die aan allerlei eisen moeten voldoen, zoals ISO 9001 en AQAP 2110. De interim manager kent deze normen en implementeert de richtlijnen snel in jouw organisatie.

Hoe ziet de toeleveringsketen in de Defensie Industrie eruit?

De leveranciers van onderdelen of assemblies, die rechtstreeks aan de integrator leveren, zijn de First Tier of Tier One suppliers. Daarachter zitten nog de Second en Third Tier suppliers. Alle leveranciers zijn met elkaar verbonden en leveren aan elkaar om samen de integrator te dienen. De interim manager kan in alle niveaus van deze suppliers functioneren.

Wat is de Defensie industrie?

De Defensie industrie maakt materiaal voor het leger. Denk aan bekende bedrijven als Thales, Damen en VDL. Soms maken ze de machines in huis, soms zijn ze weer afhankelijk van andere leveranciers. Zo bestaat de hele supply chain uit een keten van leveranciers en partners, die defensie organisaties bedienen.

Wat is het voordeel van interim managers in de Defensie industrie?

Onze interim managers kennen de defensie industrie en de supply chain met de hoge kwaliteitseisen die gelden. Ze begrijpen wat bedrijven als Thales, Damen, Lockheed Martin en Boeing nodig hebben. De interim manager brengt de productie snel naar het gewenste niveau in zowel productiviteit, kwaliteit als rendement, terwijl compliance met AQAP en NATO normen wordt gegarandeerd.

Wat is de motivatie van de interim manager Defensie?

De veiligheid van mensen en organisaties staat voorop. In een wereld die grilliger en onveiliger is geworden, draagt Patagonia hier graag aan bij.

Patagonia heeft al succesvol gewerkt voor organisaties als Thales, VDL en verschillende beveiligingsorganisaties. Het verkrijgen van de benodigde clearance vormt geen belemmering.

Geheimhouding, integriteit en vertrouwelijkheid zijn standaard werkwijzen niet alleen in de defensie industrie, maar in alle hightech omgevingen waar Patagonia actief is.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan. Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.

Veelgestelde vragen

Wat mensen hier vaak vragen

Wat doet een interim manager in de defensie-industrie?

De interim manager leidt productie, logistiek en kwaliteitsmanagement voor toeleveranciers in de defensie- en aerospaceketen. Daarbij worden specifieke defensienormen geïntegreerd in het productieproces en worden medewerkers getraind in procesbeheersing en controles.

Welke normen en standaarden zijn van toepassing?

In de defensiesector gelden normen zoals NATO STANAG 4107, AQAP 2110, AQAP 2210, AQAP 2310, MIL-STD en DEF STAN. AQAP is een uitbreiding op ISO 9001 en AS 9100.

Hoe verloopt de aanpak van een interim manager defensie?

Het traject start in de eerste week met een nulmeting. In de tweede week ligt het plan van aanpak klaar. Daarna volgt een vast ritme van dertig dagen waarin de voortgang maandelijks aan de directie wordt gerapporteerd.

Wat is de rol van Toezicht Defensie Leveranciers (TDL)?

Toezicht Defensie Leveranciers (TDL) werkt internationaal samen binnen de NATO om toezicht te houden op leveranciers. TDL werkt risicogebaseerd, waarbij risicoanalyses worden vertaald naar procesbeheersing.

Wat is het verschil tussen interim management en fractional management?

Een interim manager vervult tijdelijk een bestaande leidinggevende functie, zoals productieleider of kwaliteitsmanager. Een fractional manager functioneert naast het zittende management en draagt specifieke verantwoordelijkheid voor een project of verandering.

Referenties

Organisaties waar we werkten

Deze referenties komen uit onze opleidings-, team- en verbetertrajecten bij deze organisaties. Alleen wat zij zelf publiek hebben gezegd.

High-tech productieASML

Overzicht houden in een complexe organisatie

Uitdaging: De complexiteit van de organisatie maakte het lastig om te bepalen waar verbeteren zou moeten beginnen.

Resultaat: Deelnemer kreeg alles op een rij en ervoer de coaching tussen de bijeenkomsten als doorslaggevend.

Defensie en onderhoudNATO (Dld.)

Kwaliteitsmethode die in de praktijk landt in plaats van in een map

Uitdaging: Eerdere kwaliteitsprogramma's bleven theoretisch en werden in het dagelijks werk niet toegepast.

Resultaat: De theorie kon onmiddellijk worden omgezet naar de praktijk, in tegenstelling tot eerdere QM-programma's.

Zie het in beeld

Hoe wij naar het werk kijken

Korte films uit onze eigen praktijk over de methode achter de inzet.

The Future of Quality Management met ISO 9001:2026

Wat de nieuwe norm betekent voor het kwaliteitssysteem en de kwaliteitscultuur.

Lean Unplugged: Problem Solving

Volgende stap

Leg je vraagstuk aan ons voor

In een kort gesprek bepalen we samen of interim inzet past, en welke vorm dan het beste werkt.