Interim management in de semiconductor supply chain

Manager semiconductor industrie

Interim manager maakt jouw organisatie de trusted partner in de semiconductor supply chain

In de semiconductor industrie is de leverbetrouwbaarheid leidend in de samenwerking met de OEM: Op tijd leveren en voldoen aan de eisen. Niet één keer of af en toe, maar continu. Daarom onderzoeken OEM organisaties haar leveranciers en worden audits uitgevoerd. Dit zijn uitgebreide organisatieonderzoeken, waaruit moet blijken dat de leverancier in staat is consistent op een hoog kwaliteitsniveau te presteren. Onze interim managers kennen deze eisen en het supplier manual van de OEM-organisaties.

Interim manager halfgeleider industrie realiseert:

100 - Kwaliteit is foutloze producten leveren aan een semicon integrator zoals ASML. Interim manager leidt kwaliteitsmanagement naar nieuwe prestatie niveaus.

99 - Logistieke prestaties boven 99% Clip en 96% Rlip realiseren als preferred supplier. De sleutel van het succes is leverbetrouwbaarheid in de semicon industrie.

12 maanden - Permanent investeren in training, opleiding en R&D. Technologische voorsprong opbouwen in kennis en ervaring. Iedere maand trainen: permanente educatie

Interim manager werkt aan semicon eisen

Links een foto van onze online uitzending die we deden samen met ASML om de eisen van de semi-conductor industrie over te brengen naar de supply chain.

Als integrator moet ASML volledig kunnen vertrouwen op haar leveranciers. Onze interim managers maken je organisatie preferred supplier van de integrator. De interim manager regelt:

• supplier manual omzetten
• certificatie ISO 9001
• opleiding management en staf
• procesverbetering in teams
• leverbetrouwbaarheid verbeteren

Case operational interim manager semicon ASML

Preferred supplier door interim

Onze interim manager brengt Pneutec naar het niveau preferred supplier van ASML dankzij de enorm hoge scores op leverbetrouwbaarheid en kwaliteit.

De interim operationeel manager realiseert ongekende prestatieniveaus met het team. De leverbetrouwbaarheid Rlip en Clip stegen naar 96% en boven 99%.

Wereldklasse kwaliteitsmanagement

Tegelijkertijd was de kwaliteit van geleverde producten foutloos. Levering na levering werden alle producten geheel volgens specificatie afgeleverd.

Zo'n prestatie lukt als je begrijpt wat de klant wil en je in staat bent operational excellence te ontwikkelen. Dat is voor een deel een proces-technische exercitie, maar zeker ook een organisatorisch hoogstandje.

Leiderschap met visie en ambitie

De directie leidde de transformatie op een doortastende manier. De visie was helder, de uitdaging inspirerend en de samenwerking tussen afdelingen fantastisch.

Interim Quality Engineer ondersteunt bij Problem Solving in de fabriek. We leiden verbeterteams, lossen procesproblemen op en passen continuous improvement management toe. Interim Quality Engineer leidt Lean Six Sigma teams

Interim manager leidt afdelingen in operations zoals de productie, logistiek, bedrijfsbureau en engineering. Van order tot verzending zorgen we voor continuous flow en teamwork.

Via slimme poka yoke technieken de kwaliteit van ieder onderdeel en de integratie van onderdelen borgen.

Interim productiemanagement effectief door jaarlijkse reis naar Japan om de nieuwste productieprincipes te bestuderen bij Toyota. Samen met DJ Duarte van Makoto Flow Japan, expert in Lean Manufacturing en TPS.

Bezoek in Portugal bij 4Lean. Deze research faciliteit onderzoekt en verbetert productie technieken om flow te creëren. Onze interim productiemanagers passen deze direct toe in jouw organisatie.

Maak kennis met ons Team

Wij vervullen operationele interim managementfuncties. Vraag een offerte aan.

Interim QESH: Veiligheid, kwaliteit, arbo en milieu verbeterd en geborgd in je organisatie

Interim Compliance: Voldoen aan ISO 9001, ISO 14001, informatiebeveiliging en internal control rules

Interim Productie: Productietechnieken, verbeterteams en samenwerking in de uitvoering

Interim Logistiek: Gespecialiseerd in de interne logistiek en supply chain voor productieorganisaties.

Interim COO: Leiding geven aan het operationeel management team met QHSE en HRM

Interim Productie: Productiedesign: Toyota Production System en logistieke perfectie. Redesign en productieoptimalisatie.

Ontwikkeling leiderschap en communicatie

Frequently Asked Questions Semiconductor Industry

Stel je vragen over interim management in de semiconductor industry

Wat is essentieel voor de interim manager in de semiconductor industrie?

Het is essentieel te begrijpen in welke positie integrators als ASML zitten. Ze spelen op het wereldtoneel een competitieve wedstrijd. Hun klanten zijn massaproducenten van consumptiegoederen, die snel ontwikkelen. Leveranciers in de supply chain moeten dat tempo kunnen bijhouden en zelfs voorop lopen.

Waarom begint de interim manager met QLTC?

Integrators (OEM's) in the semiconductor industrie werken vaak met Supplier Manuals voor de leveranciers. Deze staan vol richtlijnen waaraan de organisaties van de leveranciers moeten voldoen. De categorieën zijn Quality Logistics Technology Costs: QLTC. De interim manager kent deze manuals en implementeert de richtlijnen snel in jouw organisatie.

Hoe ziet de toeleveringsketen in de halfgeleiderindustrie eruit?

De leveranciers die rechtstreeks aan de integrator leveren zijn de First Tier of Tier One suppliers. Daarachter zitten nog de Second en Third Tier suppliers. Alle leveranciers zijn met elkaar verbonden en leveren aan elkaar om samen de integrator te dienen. De interim manager kan in alle niveaus van de suppliers functioneren.

Wat is de semiconductor industrie?

De semiconductor industrie is de industrie voor halfgeleiders. ASML is een bekend voorbeeld. De chips (IC's) worden gemaakt met hun machines. Die chips gaan vervolgens in telefoons, auto's, horloges en allerlei andere consumentenproducten. De interim manager kent de markt en de eisen voor organisaties.

Wat is het voordeel van interim management in de semiconductor industrie?

Onze interim managers kennen de markt. Ze begrijpen zeer goed hoe bedrijven als ASML werken en wat ze nodig hebben. We hebben bedrijven naar het hoogste prestatieniveau gebracht, waar zelfs ASML van onder de indruk was en dat ook heeft uitgesproken tijdens hun audits.

Benoem de interim uitdaging voor je organisatie en wij gaan die aan. Onze interim managers vervullen interim management functies en realiseren snel nieuwe prestatieniveaus.

Interim managers vervullen de functie van een manager op het moment dat een (tijdelijke) vacature ontstaat.

De fractional kan naast je eigen manager functioneren en krijgt de specifieke verantwoordelijkheid voor een opdracht.

Dat kan bijvoorbeeld een project zijn, of een organisatieverandering.

Leveranciers in de keten werken samen om de assemblage van hightech onderdelen mogelijk te maken.

Integratie vereist samenwerking en afstemming in de keten.

Processen interacteren, mensen zijn essentieel en procesbeheersing is een uitdaging.

In dat soort organisaties voelen wij ons thuis.

Ontwikkeling leiderschap en communicatie.