MachinebouwProducent van tuinbouwmachines
Business planning, Lean en coaching bij een machinebouwer
Business planningLean Manufacturing5SCoaching
Uitdaging
Productie, logistiek en sales moesten beter op elkaar aansluiten en het management moest daarop kunnen sturen.
Beginsituatie
De bron beschrijft geen nulwaarden.
Aanpak
Begeleiding in de business planning en organisatie van productie, logistiek en sales (Lean), opleiding van management en voormannen en individuele coaching. Toepassing 5S en Lean Manufacturing.
Resultaat
Volgens de bron zijn planning, organisatie en aansturing samen met opleiding en coaching aangepakt.
Borging
Coaching van management en voormannen na de invoering.
Bijbehorende verbeterroutes
Betrokken expertise: Stephan van Campen, Sjoerd van der Laan.
Herkenbaar in jullie organisatie?
We kijken eerst naar de feiten in jullie situatie voordat we een aanpak voorstellen.