Organisatie-audit of nulmeting
Eerst feiten: waar staan we, wat werkt, waar zit risico en wat heeft prioriteit. Een beeld waarmee een directie kan besluiten.
Waar wil je beweging krijgen?
In mijn organisatie
Verantwoordelijkheid, samenwerking of veranderkracht ontbreekt. We weten nog niet precies waar het probleem zit.
Directeur, eigenaar of MT met een organisatievraagstuk.
Vind je route
Wat speelt er in de organisatie?
Herken je dit?
Situaties waar we meestal voor gebeld worden
Als je jezelf hierin leest, is dit de route waarlangs we het gesprek voeren.
- Verantwoordelijkheid en eigenaarschap zijn niet belegd of worden niet gepakt.
- Afdelingen werken langs elkaar heen; verbeteringen blijven lokaal.
- Er is veranderkracht nodig, maar niemand heeft er tijd of mandaat voor.
- We weten nog niet precies waar het probleem zit.
Aanpak
Waarschijnlijke richtingen
Welke richting past, bepalen we samen. Dit zijn de routes die in deze situatie vaak werken.
Start met een nulmeting
Consultancy en implementatie
Diagnose, gerichte interventie en begeleiding tot het in de lijn is ingevoerd. Niet alleen een advies, maar de invoering erbij.
Interim management
Tijdelijke verantwoordelijkheid wanneer leiderschap, capaciteit of slagkracht ontbreekt, met overdracht naar de eigen organisatie.
Ontwikkeling van het middenkader
Als de organisatie verandert, moet de laag die het moet dragen mee. Leiderschap en vakmanschap in samenhang.
Wat je van ons mag verwachten
Waar je op let voordat je iemand binnenhaalt
- Praktijk: mensen die zelf in complexe productie hebben gewerkt
- Een helder proces met een verantwoordelijk aanspreekpunt
- Cases met situatie, ingreep en aantoonbare uitkomst
Leg je vraagstuk aan ons voor
Een kort gesprek over jullie situatie, zonder verplichting. Daarna weet je of en hoe wij kunnen helpen.
Waar wil je beweging krijgen?