Methode 5S: organiseren en borgen
5S is geen opruimactie maar een werkwijze: een werkplek waar afwijkingen direct opvallen.
Door Sjoerd van der Laan · 6 min lezen
De vijf stappen
De kracht zit in de volgorde: elke stap maakt de volgende mogelijk.
- Scheiden: weg wat niet nodig is op deze plek.
- Schikken: een vaste plek voor wat blijft.
- Schoonmaken: schoonmaken is inspecteren.
- Standaardiseren: dezelfde afspraak op elke plek en elke ploeg.
- Standhouden: ritme, eigenaarschap en opvolging.
Waarom 5S meestal terugvalt
De eerste drie stappen zijn zichtbaar en leuk; de laatste twee bepalen of het blijft. Zonder standaard en zonder ritme keert de oude situatie terug.
5S als sensor
Een goed ingerichte werkplek maakt afwijkingen zichtbaar: een ontbrekend gereedschap of een oplopende voorraad valt direct op. Daarmee wordt 5S onderdeel van dagelijkse besturing.
Kort samengevat
- 5S is een werkwijze, geen schoonmaakactie.
- Standaardiseren en standhouden bepalen het resultaat.
- Een 5S-werkplek maakt afwijkingen sneller zichtbaar.
Wat is jouw volgende stap?
Wil je dit zelf leren toepassen?
Training Lean Manufacturing Green Belt
Leer Lean Manufacturing toepassen in je eigen productiesysteem en bereid je voor op het LSS Green Belt examen.
5 dagdelen · HBO
Bekijk opleiding TeamprogrammaMet je team aan de slag?
Lean Manufacturing Green Belt voor teams
Je team leert Lean toepassen op het eigen productieproces en gaat naar huis met een uitgewerkt implementatieplan in plaats van met theorie.
5 dagdelen · 6 tot 12 deelnemers
Bekijk teamprogramma AanpakSpeelt dit structureel in je organisatie?
Lean van losse projecten naar werkende praktijk
Lean levert onvoldoende resultaat
Bekijk de aanpakDit onderwerp in de praktijk
5S integraal doorgevoerd als continu meet- en verbetersysteem
Uitdaging: De productie wilde continue verbetering van processen realiseren in plaats van losse acties.
Bekijk de caseVerder lezen
Gemba Walk uitvoeren in de praktijk
Een Gemba Walk is gestructureerd kijken op de werkvloer: waarnemen wat er echt gebeurt vóór je verbetert.
6 min lezen
Lees artikelLean Tree opzetten voor toepassing van Lean Manufacturing
De Lean Tree ordent doelen, methodes en dagelijkse routines tot één samenhangend verbetersysteem.
7 min lezen
Lees artikelDagstart implementeren en leiden
Een dagstart maakt afwijkingen dagelijks zichtbaar en zet het team aan tot directe actie.
7 min lezen
Lees artikel