“We hebben te weinig grip op risico's”
Grip op risico's in processen, informatie en keten
Risico's worden vaak pas zichtbaar als het misgaat. Met risicoanalyse, normkaders en audits maak je ze vooraf bespreekbaar en beheersbaar.
We voeren risicoanalyses uit en implementeren beheersing volgens normkaders als ISO 9001 en ISO 27001, inclusief AVG/GDPR.
Herken je dit?
- Risico's zijn niet expliciet belegd
- Informatiebeveiliging is niet aantoonbaar geregeld
- Klanten of certificerende instanties stellen vragen die je niet kunt onderbouwen
- Incidenten worden opgelost maar niet geanalyseerd
Wat het de organisatie kost
- Risico op verstoring van levering of dienstverlening
- Vragen bij klantaudits en certificatie
- Onvoldoende aantoonbaarheid richting toezicht en klanten
- Herhaling van incidenten
Wat er verandert
- Risico's expliciet, belegd en periodiek beoordeeld
- Aantoonbare beheersing volgens het gekozen normkader
- Incidenten die leiden tot structurele maatregelen
- Meer grip op operationele en strategische risico's
Aanpak
Hoe we dit aanpakken
Nulmeting op het gekozen normkader, risicoanalyse, implementatie van beheersmaatregelen en borging via interne audits.
Logisch startpunt: Nulmeting ISO 27001 en informatiebeveiliging. Lees hoe een nulmeting werkt
Hoe we helpen
Diensten die hierbij horen
Het vraagstuk bepaalt de vorm van de samenwerking.
Interne audit
Onafhankelijke beoordeling van processen, klantgerichtheid en cultuur, met een auditrapport en dashboard voor leidinggevenden.
Bekijk deze dienstConsultancy
Een consultant analyseert, adviseert en presenteert oplossingen voor je organisatie, en begeleidt de realisatie ervan.
Bekijk deze dienstImplementatie en projectmanagement
Projectmanagers die verbeter- en implementatietrajecten leiden, zodat projecten op tijd, binnen budget en met het gewenste eindresultaat verlopen.
Bekijk deze dienstNulmeting
Onderzoek aan het begin van een verbetertraject: waar staat de organisatie nu, en wat is er nodig? Eindigt met een rapportage en plan van aanpak.
Bekijk deze dienstBewijs
Trajecten met een vergelijkbaar vraagstuk
Kwaliteitsmanagement en interne audits als vast ritme
Uitdaging: Kwaliteitsmanagement moest zich blijven ontwikkelen in een snelgroeiende hightech omgeving.
Bekijk de caseMiddenkader trainen op kwaliteitsbeheersing bij nul-fouttolerantie
Uitdaging: Er gelden hoge kwaliteitseisen; fouten zijn in dit product niet acceptabel.
Bekijk de caseWie het doet
Consultants voor dit vraagstuk
Adrienne Tegelaar
Leiderschap, cultuurverandering en interne audit
Voert interne audits uit en begeleidt organisaties bij het implementeren van een leiderschapsstijl die de cultuur richting een lerende organisatie beweegt.
Johan Schreuders
Logistiek en risicomanagement
Implementeert logistieke systemen en reduceert operationele en strategische risico's met Lean Logistics.
Ander niveau
Soms is opleiden of een teamtraject logischer
Als het vraagstuk vooral kennis of vaardigheden betreft, hoeft er geen verandertraject te starten.
Kwaliteit incompany
Het team pakt oorzaken aan in plaats van symptomen, met de eigen afwijkingen als casus.
- Duur
- 5 dagdelen
- Teamgrootte
- 6 tot 12 deelnemers
- Vorm
- incompany, locatie, online
ISO 9001:2026
Pas de norm ISO 9001:2026 toe in je eigen organisatie, inclusief kwaliteitshandboek.
- Duur
- 3 dagdelen
- Investering
- € 450 p.p.
- Eerstvolgende start
- Bekijk actuele mogelijkheden
- Vorm
- locatie, online, incompany
Quality Engineer
Word specialist in Quality Assurance en Quality Control om procesproblemen op te lossen.
- Duur
- 8 dagdelen
- Investering
- € 950 p.p.
- Eerstvolgende start
- Bekijk actuele mogelijkheden
- Vorm
- locatie, online
Zullen we hier eens goed naar kijken?
In een eerste gesprek bepalen we samen of dit vraagstuk vraagt om een nulmeting, een audit of direct om begeleiding.